长盈精密:总经理工作细则.pdfVIP

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深圳市长盈精密技术股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总则 第一条 为更好地管理深圳市长盈精密技术股份有限公司 (以下简称“公司”) 生产经营工作,促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化,确保公司重大生 产经营决策的正确性、合理性,提高民主决策、科学决策水平,以使公司的生产 经营高效有序进行,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、 《深圳市长盈精密技术股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)有关规定, 并结合公司的实际情况,制定本细则。 第二条 公司设总经理一名,由公司董事会聘任或解聘;公司设副总经理若 干名,由总经理提名,董事会聘任或解聘。 第三条 公司总经理主持公司日常业务经营和管理工作,并受董事会委托组 织实施董事会会议决议,对董事会负责。 第四条 本细则所称总经理是指总经理本人或经合法授权以总经理名义对外 行使其权限的副总经理等高级管理人员。 第五条 总经理的工作应贯彻诚信、勤勉、守法、高效的原则。 第二章 总经理职责权限 第六条 总经理按照《公司章程》的规定全面主持公司经营管理事务,并向 董事会负责。 副总经理协助总经理工作,对总经理负责,其具体职责权限经总经理办公会 议讨论后,由总经理作出决定。 公司的财务负责人对总经理负责,协助总经理管理公司的财务计划、财务核 算和资金调度等工作。 第七条 总经理享有的职权如下: (一) 主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作; (二) 组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案; (三) 拟订公司内部管理机构设置方案; (四) 拟订公司的基本管理制度; (五) 制订公司的具体规章; (六) 提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; (七) 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员; (八) 拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘; (九) 提议召开董事会临时会议; (十) 董事会授予的其它职权。 第八条 总经理有权决定不超过公司最近一期经审计的净资产 5%的购买、出 售资产、银行信贷、经营开支等非关联交易事项(以董事会批准的公司年度经营 计划和投资计划为依据)。 公司与关联方达成的关联交易金额在人民币 300 万元以下且占公司最近经 审计净资产值 0.5%以下的关联交易,由总经理报董事长批准,经董事长或其授 权代表签署并加盖公章后生效。但董事长本人或其近亲属为关联交易对方的,应 该由董事会审议通过。 公司与关联方达成的关联交易金额在人民币300万元以上但未达3000万元、 或占公司最近经审计净资产值 0.5%以上但未达 5%的关联交易,由总经理向董事 会提交议案,经董事会审议批准生效。 公司在连续 12 个月内与同一关联人进行的交易或与不同关联人进行的与同 一交易标的相关的交易累计金额达到本条所规定标准的,该关联交易按照本条规 定进行批准。上述同一关联人包括与该关联人同受一主体控制或相互存在股权控 制关系的其他关联人。 第九条 在符合《公司章程》规定的前提下,总经理全面负责公司内部管理 事项并承担相应义务: (一) 总经理根据有关程序提名公司副总经理、财务负责人,报请董事 会聘任或解聘。总经理提名副总经理等高级管理人员人选时,应附该人选的简历 和工作业绩材料。 副总经理等高级管理人员有行政和刑事违法、严重失职或不能胜任职务的情 况时,总经理应提请董事会予以解聘,总经理不提议解聘的,对由此产生的后果 承担相应的责任。 (二) 总经理制订公司有关劳动人事管理(包括岗位责任、考勤、人员 录用原则、考核标准、聘任及解聘程序、劳动合同签订等)、安全保卫、卫生环 保、文件收发及档案管理等规章时应符合国家有关法律、法规的有关规定,并使 公司的管理标准化。 (三) 总经理拟定有关职工工资、福利、安全生产、劳动保护、劳动保 险、解聘公司职工等涉及职工切身利益的制度时,应事先听取工会和职代会的意 见。

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