武汉青菱乡黄家湖大学城项目前期定位报告.ppt

以三大集中商业体为元素，以商业街为轴线，有机的融合项目商业的价值 分布，将集中式商业 + 主题学院街 + 高端配套商业集合一体，形成集餐 饮、娱乐、休闲、个性购物和主题卖场为一体的一站式购物娱乐休闲中心 ，力图将分散的商业经营进行有效的集中，体现规模效应和积聚效应。 商业定位：全景商业体 —— 原创“院?MALL” “ 院 ? MALL ” 院 ? MALL核心元素： A区 B区 C区 黄家湖大学城商业中心总建筑面积达9。3万平方米，将是武汉目前以大学城为主题商业的最大商业综合体，容纳了名店城、数码港、潮流基地、休闲娱乐广场、特色美食文化城、户外酒吧长廊、星级酒店、创意文化园区等多种经营业态。 黄家湖大学城商业中心由三个商业独立组团、一个步行商业街以及一个创意文化园组成： 三个商业独立组团分为A组团为名店城、C组团为美食城、D组团为数码城 A区--名店城 随着学生购买群体对品牌的认知加深，购买品牌产品意识增强，特别是对美观、舒适运动品牌、服饰、鞋类等产品情有独钟。 另外配置部分药店、书店、银行及更多品牌店，令潮流基地成为大学城内最受学生欢迎的购物休闲地点。 B区--美食中心 一楼：美食长廊--特色南北美吃、麦当劳快餐。 二楼：知名品牌风味餐厅--食养坊、湘村馆等强势进驻。 三楼：量贩式KTV c区--数码港、潮流基地和休闲娱乐区 一楼：数码港--大学城内唯一的数码产品专业卖场。 二楼：FREE网络会所--大学城最先进、最豪华的专业网络会所。 三楼：数码影院——200人左右的小型院线，4-5个左右。 3号楼 名品购物城0.5万方 1号楼 购物中心：2万方 1 打造区域中心的基本商业配置与附加值商业配置 2 3 2号楼 时尚运动城：0.6万方 A 区： 2.7万方 缤纷购物城 B区：学院商业街 2F 零售：小超市、药房、社区服务 餐饮: 小吃、简餐、快餐、中小美食 娱乐：KTV、桌球、网吧、游艺 购物：装饰、图书、音像等 以主力店带动方式联系活力业态，并有机通过“街”的形式 辐射社区商业串联不同商业区 欢唱KTV 约0.5万方 美食休闲城0.3万方 B区： 潮流基地 2.7万方 经营主题定位：主打面服务于大学生和年轻一族 最丰富的特色美食 最欢乐的动漫世界 最新奇的娱乐项目 最流行的数码通信 最先进的数字影院 最时尚的科文书城 最全面的流行资讯 最贴心的生活服务 最时髦的品牌销售 最美妙的舞台展示 最前卫的时尚装扮 最个性的休闲体验 目标消费群定位：以在校学生为主，年龄在19-35岁之间 主力店：建筑风格现代、活泼、简洁、明快。色彩协调、立体感强。外立面和周边住宅及绿化环境融为一休，与整体定位一致形成“院MALL”的延伸与补充。 不同建筑风格搭配，与集中式“院MALL”相呼应 考虑到部分学生与年轻人创业，主力产品以40平米组合使用单位 通过租金收益法，以15年回收期，以现周 边商业租金为基准计算。 现周边租金为35元左右 三年租金增涨8% 15年后租金总收益为8392元 修正均价为 8400元/平方米 商业街销售价格 集中式商业与底商租金 修正租金为 50元.平方米/月 销售价格约为 5000元/平方米 商业价格定位 定位推导 商业 功能定位 住宅 创意 创意、商务、公寓、酒店 多功能 . 新思巢 武汉大学城的意识符号，形成人文的、极具传播的影响力区 以LOFT建筑形式，以艺术与自然融合为载体，极至的模糊使用界限 产品定位 —— 2.5万方LOFT创意区 1号：酒店式公寓 20000平 2号：创意工房 5000平 2万方的时尚多功能LOFT公寓 创新的配套餐厅 LOFT的创新酒店式公寓 时尚的外观 酒店式公寓 投资性产品平台 小户精装 价格： 6000元 复合空间——全貌 工作区域——工作台 隔层区域——楼梯滑梯 生活区域——会客室 新SOHO——融居住与办公的创意生活与一体 价格： 5500元/平方米 创意工房 5000平方米，可分可合，商务生活创意不误 40–60 平方米 标准的单元LOFT产品 结束语： 任何解决方案的基础都是寻找问题 ！ 在本案中，大家顾问认为项目的思考原点在于对项目属性的深挖分类以及主次关系的理顺，最终希望创造一个集自然资源、人文环境与创意意识的产品线来符合适合项目发展的趋势。 当然，城郊大盘的成功受诸多形态的影响，本案提出的更多是一种思考模式，同时，希望这种不断深化的思考服务，为福星企业打造卓越的大学城项目有所促进！ * * * * * 定位体系