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2011年印刷A管理评审报告 电器科技有限公司 印刷A部： 2011.12.31 1.质量目标，报废率小于3%达成。2.生产过程业绩和产品质量状况100%。3.生产任务完成情况，准时交货率100%。 2011年印刷A工作总体情况 管理方针及目标实现情况 质量目标，全年报废率小于3% 最多报废月份：1558PCS 最少报废月份：129PCS最高报废率：2.34% 最底报废率：0.51%全年合计报废：10335PCS 平均报废率：1.7% 生产制程情况 喷退最高月份：7264PCS 不良率：10.3%喷退最底月份：641PCS 不良率：2.1%合计全年喷退：37150PCS 平均不良率：6.1% 产品质量状况 领料最多：87144PCS 领料最少：26924PCS原片不良率最高：27.6% 原片不良率最底：2.17%全年合计：领料653097PCS 平均不良率10% 生产任务完成情况，准时交货率99% 1.生产计划任务100%完成。2.准时交货率100%达成。3.生产损耗目标100%达成，报废率小于3% 完成情况如下： a.最高报废率：2.34%  b.最底报废率：0.51% c.全年平均报废率：1.7% 2011印刷A人员配置增补情况 现有间接人员4人：主管、组长、晒网技术员、物料员机长：6人 员工9人增补需求依生产量配置人员 体系职责与贯彻情况 简述职责 执行与推展质量环保管理体系；人机料法环的各项细节过程管制（人员培训、物料损耗的 降低、设备的维护点检、环境管制）；落实执行生产计划反馈异常信息，异常分析处理跟踪，生产过程的质量持续改善，提升效率与降低成本；执行环保管理体系文件。 人员培训:全面记录与考核。物料损耗：100%达成质量目标管理方针。设备维护点检：落实执行与记录。环境管制：分区责任到人落实执行。 审核不合格项整改 序号 印刷A部问题点 原因 改善对策 1 226郁金香上门没有首件已生产。 大烘道制作首件烘烤时间过长，作业人员对首件的重要性认知不足。 首件制作从电烘道，对作业人员讲解首件重要性，按程序文件作业。 2 小烘道线速11.5HZ，实际为15.8HZ。 资料与实际生产产品条件不符。 工程修改资料OK。 3 清洗机没有点检表。 6S清扫清洁不慎遗失，没有及时补上。 要求技术人员点检时发现表单遗失应及时补上。 4 现场有的物料没有落实标示。 物料人员没有及时标示。 训练所有员工都能做好产品标示，物料员落实做好产品标示。 2011年印刷A工伤事故三件 1.员工被洗网水泼到眼睛，医院检查休息两天康复  上班。2.机长清理大烘道铁架被铁皮割到脚，医院检查上 药休息三天后正常上班。3.上车间查看清扫情况，不慎从梯子摔下医院检查 休息20天后上班。