广东美的仓库管理岗位职责与考核办法.pdfVIP

学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课 程与服务。 广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2001]036 号 签发人：何少明 仓库管理岗位职责与考核办法 第一章 总 则 第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和 仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体 系，特制定本办法。 第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。 第二章 仓库管理的基本任务 第三条 仓库管理的基本任务： 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者 一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2 ．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时 跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本 的控制和监督； 3 ．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切 实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短 缺或过量采购等异常情况； 4 ．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品 的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品 海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。 学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课 程与服务。 存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物 料的处理申请表。 5 ．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6 ．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 第三章 仓库管理岗位职责 第四条 仓库组长的岗位职责： 仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事 务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库 财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。 具体职责如下； 一、对内的职责 1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体 仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队 意识； 2 ．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出 合理的、具可操作性的建议； 3 ．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协 调； 4 ．根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5 ．负责对新进的员工进行业务培训； 6 ．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考 核内容为： （1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否 及时、单据传递是否及时； 海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。 学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课 程与服务。 （2 ）仓管员的服务质量、态度； （3 ）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、 漏发等现象发生； （4 ）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料； 现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是 否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位； （5 ）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因； （6 ）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料 的统计、短缺物料的统计等基础工作； （7 ）负责仓管员的考勤工作； （8 ）负责其他考核项目。 7 ．每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查 看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出 预防措施； 8．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月) 、不合格品(一周) 清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术 部门提出的处