安全生产管理制度4.docVIP

瀑电库区公路复建工程G108线C合同 安 全 管 理 办 法 中交一公局中路通隧道工程有限公司 二零零六年九月安全管理办法 第一章 总则 为了加强项目经理部的安全管理工作, 贯彻落实国家安全生产法规 , 落实 安全第一 , 预防为主 的安全生产、劳动保护方针。保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，结合项目经理部的特点，特制定本制度。 本制度制定的依据：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》（中交一公局中路通隧道工程公司）安全生产相关规定。 项目经理部的安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全责任制，形成“党政工齐抓共管”的保证体系。 本制度适用于项目经理部及所属各部门。 第二章　安全生产管理原则 第一条 坚持管生产必须管安全的原则。 第二条　生产部门对安全生产要坚持 五同时 原则 , 即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候 , 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 第三条　坚持 三同时 的原则。即职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、 同时施工、同时投产使用 , 以确保项目投产后符合职业安全卫生要求 , 保障劳动者在生产过程中的安全与健康。 第四条　坚持 四不放过 原则。即对发生的事故原因分析不清不放过 ; 事故责任者和群众没受到教育不放过 ; 没有落实防范措施不放过 ; 事故的责任者没有受到处理不放过。 第五条 坚持“一票否决”原则。在劳动合同、租赁制等经营机制时，要把安全列为重要内容和考核指标，明确安全责任。安全生产要与分配挂钩、奖罚要严明，并作为项目经理部评选先进、职工提升、晋级的考核依据，具有一票否决权。 第三章　安全管理机构 第一条 项目经理部采用纵向到底（即由项目经理部、工区、各班组三级组成，实行分级管理，各负其责）、横向到边（各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制，各负其责）的安全组织机构，形成纵横连锁网络的安全管理保证体。 第二条 项目经理部设立以项目经理为责任人的安全生产领导小组， 组 长：王高航 副组长：周 胜 叶炳贤 安全员：高 端 杜小平 黄应钊 蒋和刚 王腾蛟 第三条 项目经理部安全部负责项目经理部的日常安全生产管理和检查工作。 第四条 作业队（作业班组）设专（兼）职安全员，负责各项安全活动的开展以及有关记录的填写、保管，经常检查本班组安全生产情况，协助作业队负责人（班组长等）管好本班组的安全生产工作。 第五条 安全生产管理机构主要人员的任职资格。 熟悉安全生产管理技术。 责任心强、身体健康。 取得了相关的上岗证书。 第六条 项目经理部安全生产领导小组的管理任务。 1. 贯彻落实国家安全生产法规 , 落实 安全第一 , 预防为主 的安全生产、劳动保护方针。 2. 制定安全生产的各种规程、规定和制度 , 并认真贯彻实施。 3. 制定并落实各级安全生产责任制。 4. 积极采取各项安全生产技术措施 , 保障职工有一个安全可靠的作业条件 , 减少和杜绝各类事故。 5. 采取各种劳动卫生措施 , 不断改善劳动条件和环境 , 防止和消除职业病及职业危害 , 做好女工特殊保护 , 保障劳动者的身心健康。 6. 定期对项目经理部各级领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育 , 强化安全意识。 7. 及时完成各类事故进行调查、处理和上报。 8. 推动安全生产目标管理 , 推广和应用现代化安全管理技术与方法 , 深化企业安全管理。 第四章 安全管理职责 第一条 各类人员的安全管理职责 1.项目经理安全职责： （1）认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范、标准，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任； （2）领导编制本单位安全工作整体规划、目标，制定安全生产工作计划，建立、健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程； （3）提供本单位安全生产所需资金、物资、技术、设施，按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、专职安全管理人员，保证安全生产目标的实现； （4）定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题； （5）组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过； （6）支持安全部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；