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财务管理教案（1） 教学目的与要求 通过本章学习，掌握财务管理的概念、财务活动与财务关系；掌握财务管理的目标；熟悉财务管理的环境和任务；熟悉财务管理原则和财务管理工具管理 第一章 财务管理总论 前沿（相关阅读——见网络版） 一、财务透视：从历史到现实—财务管理发展简史 财务管理的发展经历了四个阶段：（分析线索：社会经济背景→重大事件→企业规模） （一）以筹资为重心的管理阶段（15、16世纪—20世纪） 1、财务管理职业的起源：由附属→形成独立的财务管理职业。（分析当时的社会经济背景）商业经济→商业股份经济→筹资活动→独立的财务管理机构 2、企业规模：出现了商业股份制企业 3、主要特点：（三大特点） （1）财务管理的重心是筹资活动，理财目标是追求资本成本最小化。 （2）注重筹资方式的比较选择。但未考虑资本结构的问题。 （3）理财中也出现了公司合并、清算等特殊的问题 （二）以内部控制为重心的管理阶段（1929—二战） 1、社会经济背景:世界经济危机→e.g:U.S.A.1929年开始发生的经济危机始于美国，此后这场经济危机如同瘟疫一样蔓延开来，并一直持续到1933年。在此期间，无数企业破产，银行倒闭，商品燓毁，美国的国民经济几乎走入崩溃绝境。1933年，全美工业企业开工率仅为42%，工业生产倒推到1905年的水平（倒退了近30年）。五年期间，先后有3万佳的企业倒闭，1300万左右的人员失业。再加上资本市场不成熟、不规范，会计报表充满了捏造的数字，缺乏可靠的财务信息，在很大程度上影响了投资者的积极性。一方面各国政府加强了证券市场的监管和立法工作；另一方面企业如何尽快走出经济危机的困境已成为企业关注的焦点。财务管理渐渐地将重心转移到加强企业的内部控制上。 2、企业规模： 3、主要特点：（四大特点） （1）理财观念、内容发生了较大的变化。 （2）财务活动与供、产、销同等重要。 （3）财务管理中定量分析越来越多，也越来越重要。e.g.存货管理 （4）依法理财。 （三）以投资为重心的管理阶段（二战—20世纪80年代） 1、社会经济背景:二战以后，股份公司的数量居增，企业规模越来越大，生产经营日趋复杂，市场竞争更加剧烈，企业管理当局为了在竞争中求生存、求发展，越来越关注投资决策问题。财务管理的重心发生转移：筹资→内部控制→投资决策 2、企业规模 3、主要特点：这一期间理财的形势更加灵活，内容更加广泛，方法也多种多样。主要表现在： （1）财务人员开始重视资产负债表中的资产项目以及资产组合问题。e.g.现金、应收账款。 （2）强调并建立了科学的投资决策程序。 （3）投资分析评价指标更加趋于科学化。 （4）建立了系统的风险投资理论与方法，为正确进行风险投资决策提供了科学依据。 （四）以资本运作为重心的综合管理阶段（20世纪年代至今） 1、社会经济背景:20世纪年代以后，随着市场经济特别是资本市场的不断发展与完善，企业规模不断扩大，集团公司、跨国公司、以及电子计算机的发展与引入；知识经济、网络经济的到来，像财务管理提出了挑战与机遇。财务管理开始向着综合性的方向发展。 2、企业规模： 3、主要特点：（五大特点） （1）两个“中心论”企业管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资本运作。 （2）财务管理强调以以资本运作为重心的综合管理，追求资本收益最大化。 （3）财务管理的视野不断拓宽，新的财务管理领域不断出现。e.g.通货膨胀财务问题→国际财务管理问题→并购财务问题→网络财务问题。 （4）计量模型在财务管理中的运用越来越普遍。 （5）电子计算机在财务管理中的运用，大大提高了理财的效率。 小结：在财务管理的发展过程中，环境因素起着十分重要的作用。 第一节 财务管理内容—资本及资本运动 一、资本的内涵及其特征 1、资本的内涵 企业中存在两种基本活动：生产经营活动（生产经营管理）→财务活动（财务管理） 在企业生产经营活动中，一方面表现为实物商品不断运动，另一方面实物商品的价值形态不断发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资本运动。企业的资本运动构成了企业经济活动的一个独立方面，并有自己的运动规律，即求企业财务活动。 G(金融货币)→G（货币）→W（实物商品）→A… P…W→G→G（金融商品） 实物形态变化 ： 资金运动 ：货币资金→商品资金→生产资金→成品资金→货币资金 分析现代企业的整个运行：供、产、销及财务活动，且以图示表示。 在经过供、产、销过程是实物商品价值的实现过程。资本是实物商品价值的货币表现。资本的实质是再生产过程中运动着的价值运动。离开了再生产过程，即不存在价值的转移也不存在价值的增值，它也就不成为资金，资金具有增值。企业再生产过程，既是实物商品的运动过程，又是实物商品价值的运动过程。 2