解密三星培训之道分享.pptVIP

课程因素 1 1 2 讲师的选择 2 3 员工的因素 3 4 培训方法的影响 4 5 培训环境 影响培训课程效果的因素 找准自己的需求，不要那个老师名气大、那个课程火就选择哪个 试听公开课 观看影响资料 考察期教育背景 工作经历及客户口碑 授课对象和层级千万要保证 尽量避免纯周末的时间 不要太过传统 也不要太超前 最终老师的意见 场地布局 照明 音响 多媒体 是否距离公司太近，学院无法静心 总结 总结 三星的培训和培训体系的建设，处处充斥着两个字“务实”； 明确了培训的定义，不是福利；（世界500强企业，无一例外的把员工培训纳入到了经营战略当中） 没有人云亦云的一窝蜂上诸如“执行力”等市场上很火的课程； 没有过多的高层方面的培训（诸如领导力）； 对新员工入司培训、内部讲师团、文化的培训、OJT之类的特别用心 谢 谢 * 1135X07FTuMQFruN 三星电机 三星 SDI 三星康宁 三星康宁精密玻璃 三星 SDS 三星网络 三星Techwin 三星流动显示屏 三星数码影像 三星物产 三星工程 三星第一毛织 三星爱宝乐园（Everland） 新罗酒店 三星 S1 公司 三星医疗院 三星人力资源开发院 三星经济研究院 三星 Lions 湖岩财团 三星文化基金会 三星福利