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2012年二级建造师建设工程施工管理考前密押试卷
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()
A. 决策阶段的工作
B. 实施阶段的工作
C. 设计准备阶段的工作
D. 施工阶段的工作
答案:A
解析:(P2) 编制项目建议书属于项目决策阶段的工作。
2. 某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包
给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工总承包管理企业
D. 施工承包企业
答案:C
解析:(P5) 不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方
,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
3. 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 合同结构图
D. 工作流程图
答案:A
解析:(P8) 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接
用连线表示。
4. 线性组织结构模式的特点之一是()
A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C. 能促进组织内管理专业化分工
D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案:D
解析:(P14) 在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每
一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了
由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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5. 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()
A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系
C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
答案:C
解析:(P15) 对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图
,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统
之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人
员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织
结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。
6. 编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目
管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()
A. ①②③
B. ②①③
C. ③①②
D. ②③①
答案:B
解析:(P18) 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的
一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或
成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作
任务,从而编制工作任务分工表。
7. 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 组织结构图
答案:B
解析:(P23) 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以
描述工作流程组织。
8. 对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文
件是()
A. 施工总平面图
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