市场部人员绩效考核表.docVIP

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  • 2017-09-21 发布于江西
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市场部FAE月度评价表 KEH/QER-6.2-009 岗位名称: 姓名: 考核日期: 月 项目及考核内容 分值 自 评 上级审核 部门绩效目标分解 40% 推进项目 本月推进进度目标 达成情况 40 项目1 项目2 项目3 工作态度 30% 责任感 10% 能够独挡一面,无差错的自觉完成各项工作或任务, 10 工作努力,能基本完成本分内的各项工作 7-9 分内工作需督促指导方能完成,工作错误少,后果不严重。 3-7 分内或交办的工作多次督促,未能及时完成,工作经常出错 3以下 工作质量 10% 工作能够经常自我改善,办事效率高,工作质量高 10 能做好分内的各项工作,但无自我改善措施 7-9 工作马虎,但在指导下才能做好分内。 3-7 工作马虎,在指导下工作,仍有错误发生 3以下 团队意识10% 团队意识强,能从大局出发,积极协调处理各项工作,与他人或部门良好沟通,工作不推诿成效显著。 10 能与他人或部门良好沟通、合作,务实有效的做好本职工作。 7-9 团队合作意识差,工作异常处理简单

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