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LOGO LOGO 企业绩效考核评估模型及工具 石家庄市证联讯通信息技术有限公司 内容概要 绩效考核的概念 绩效考核的步骤 绩效考核的方法 绩效考核评估工具 绩效考核评估模型 绩效考核的目的和意义 绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。 绩效（Performance），也称为业绩、效绩、成效等，反应的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。优秀绩效＝潜能（能做什么）＋行为素质（如何做） +结果（做到什么）。 绩效考核的概念 绩效 绩效 考核 绩效考核的步骤 绩效考核的方法 所谓绩效考核方法，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。 绩效考核评估模型 评估模式 匹配性 优先性 导向性 评估的目的通常有两种，“员工个人业绩提升与激励”和“组织业绩提升”。前者着眼于通过激励个体员工，提高其业绩，进而促进组织业绩，但这种递进关系通常是不必然的；后者则直接将视点放在了组织业绩提升上。 评估能力主要是指评估数据管理能力，包括在数据生成、收集、处理、分析报告等工作上所能承担的工作量和复杂程度。 评估基础主要是指组织战略、业务流程、组织结构、岗位职责