精益生产看板演练.pdfVIP

公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850 HTTP：// E-MAIL：bz01@ TEL: 0769 FAX: 0769 东莞德信诚相关培训课程： P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务(采购员培训) 精益生产之JIT实务课程意义  市场竞争的加剧迫切要求企业生 产管理由粗放型向精益型转变，采取 有力措施改善流程、降低成本、提高 效率。JIT生产方式是精益生产方式 的重要组成部分，诸多采用JIT生产 方式的跨国公司都取得了令人瞩目的 业绩，实践证明，JIT是改善生产流 程、提高生产效率的有效途径。 3 精益生产之JIT实务  课程大纲  一、推行JIT的必要性  二、生产计划与控制  三、看板管理  四、生产同步化 4 一、精益生产之JIT实务— —推行JIT 的必要性  本讲重点  工厂中常见的八大浪费  什么是JIT生产方式 （一）浪费的定义  在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所 说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增 加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、 人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，JIT 生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活 动，还包括所用资源超过 “绝对最少”界限的活 动。  各种各样的浪费现象在很多尚未实行5 Ｓ活动 的企业中普遍存在，如表1－1所示。为了杜绝工 厂中的浪费现象，首先需要发现不合理的地方， 然后才是想办法解决问题，这就需要推行5 Ｓ、 JIT等较为先进的管理方法。 6 表1－1未实施5 Ｓ活动的企业中的浪费 浪费表现 危害 成员仪容不整 有损企业形象，影响士气，易 生危险，不易识别 设备布置不合理 半成品数目大，增加搬运，无 效作业 易生故障，增加修理成本，影 设备保养不当 响品质 物品随意摆放 易混料，寻找费时间，易成呆料 通道不畅 作业不畅，易生危险，增加搬运 7 （二）常见的八大浪费  在工厂中最为常见的浪费主要有 八大类，分别是：不良、修理的浪费 ，过分加工的浪费，动作的浪费，搬 运的浪费，库存的浪费，制造过多? 过早的浪费，等待的浪费和管理的浪 费。下面具体分析各类浪费现象。如 下图： 8