管理经济学课件第五章成本利润分析.pptVIP

成本函数分析 成本函数从货币形态研究生产成本与产量之间的关系。成本是经济学中十分重要的概念 只有真正理解成本以及成本有关的各个方面 才能说对经济学有所理解 第1节 管理决策中几个重要的成本概念 一、相关成本和非相关成本 二、机会成本与会计成本 三、增量成本和沉没成本 四、变动成本与固定成本 五、边际成本 1、机会成本属于相关成本。 2、会计成本为非相关成本，是历史成本，不能用于决策。 会计成本虽不能用于决策，但它是确定机会成本的基础，决策用的机会成本往往要通过会计数据的调整来求得，所以，会计数据的准确性也很重要。 运用增量成本进行决策的方法是： 把增量成本与增量收入相比较，如果增量收入大于增量成本，说明这一方案会导致总利润的增加，因而是可以接受的。否则是不能接受的。 例题： [例5—1] 某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如表5—1所示。 第2节 成本函数 一、成本函数与生产函数 二、短期成本函数与长期成本函数 三、短期成本曲线 四、长期总成本曲线 五、长期平均成本曲线 六、长期边际成本曲线 七、企业成本短期与长期的调整 一、成本函数导源于生产函数 1、企业产品的成本函数取决于：（1）产品的生产函数；（2）投入要素的价格。生产函数表明投入与产出之间的技术关系。这种技术关系与投入要素的价格相结合，就决定了产品的成本函数。 2、成本函数导源于它的生产函数，只要知道某种产品的生产函数，以及投入要素的价格，就可以推导其成本函数。 第３节 规模经济性和范围经济性（企业长期成本理论的应用） 一、规模经济性和企业规模的选择 二、范围经济性 2、企业规模的选择要兼顾规模经济性和需求 规模经济性是选择企业规模时必须考虑的因素，企业最适宜的规模确定，还需要考虑需求因素，即产品的销路问题，二者必须兼顾。 例如，建一座钢厂，虽然100万吨的规模可使单位产品成本最低，但如果市场需求只有50万吨，建100万吨的工厂就会使生产能力利用不足，仍是很大的浪费。 2、范围经济性的衡量 假定一家单产品企业生产一定产量的产品X的成本为C（QX），另一家单产品企业生产一定产量另一种产品Y的成本为C（QY）。又假定一家多产品企业，既生产同样产量的产品X，又生产同样产量的产品Y，其总成本为C（QX，QY）。如果C（QX，QY）C(QX)+C(QY)，就存在范围经济。 范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡量，SC 越大，范围经济性就越大，应尽可能更多地利用范围经济性经营多产品： 第4节 贡献分析法及其应用 （企业短期成本理论的一个应用） 一、贡献分析法的原理 二、贡献分析法的具体应用 第5节 盈亏分界点分析法及其应用 （企业短期成本理论的另一个应用） 一、盈亏分界点分析法的功能 二、盈亏分界点分析法的计算 三、盈亏分界点分析法应用实例 四、经营风险与经营杠杆 五、经济学原理与盈亏分析法的实践 二、盈亏分界点分析法的计算 1、图解法 解：1）分别求出三个方案的盈亏分界点。 由于预计销售量在12 000件左右，小于方案B和方案C的保本销售量，所以不宜选用方案B和C。由于大于方案A的保本销售量，故方案A有利可图，可以采用。 2)计算出这三种技术水平在不同产量上的利润，可得表5—17。 表5—17 利润（元） 方案A 方案B 方案C 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 40 000 50 000 60 000 盈亏分界点 10 000 20 000 30 000 40 000 60 000 80 000 100 000 -15 000 盈亏分界点 15 000 30 000 45 000 75 000 105 000 135 000 -35 000 -17 500 盈亏分界点 17 500 35 000 70 000 105 000 140 000 预期销售量（件） 从表5—17中利润的多少可以看出： 当销售量在25 000件以内时，方案A最优； 当销售量在25 000～50 000件时，方案B最优； 当销售量超过50 000件时，方案C最优。 3、分析各种因素变动对利润的影响[例5—15]（P201） 某餐厅目前每月平均就餐人数为5 000人，每人平均就餐费为15元。该餐厅的各项成本数据如下： 变动成本： 平均每人每餐食品成本