水利水电工程施工管理课件——总目录第一章绪论.pptVIP

工程项目管理学 * 第一章 绪 论 第一章 绪 论 基本概念 工程项目的周期 世界银行项目贷款周期 我国工程项目投资管理体制 研究对象与内容 §1 基本概念 项目与工程项目 工程项目分类 建设项目的构成 工程项目管理学 * 1.1 项目与工程项目 工程项目管理学 * 项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性事业（或任务）。 1 项目的概念 1.1.1 项目及其基本特征 工程项目管理学 * 项目的 基本特征 一次性 目标性 约束性 系统性 寿命周期性 多界面性 2 项目的基本特征 1.1.2 工程项目 工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业。 1 工程项目的概念 工程项目是最常见，也是最为典型的一类项目，其对象为工程实体，如： ? 一定生产能力的流水线； ? 一定生产能力的车间或工厂； ? 一定长度和等级的公路； ? 一定发电能力的水电站； ? 一定规模的医院； ? 一定规模的住宅小区等。 工程项目管理学 * 工程项目管理学 * 1 工程项目概念 2 工程项目特征 工程项目管理学 * 3 工程项目分类 （1）按投资的再生产性质分 基本建设项目 工程项目管理学 * 更新改造项目 （2）按建设规模分 水电站装机2.5~25万 kW，水库库容1亿m3，灌区灌溉面积50万亩，属大型； 水电站2.5 kW，水库1千万m3，灌区5万亩以下属小型； 介于两者间为中型。 工程项目管理学 * 大、中、小型项目 （3）按建设阶段分 预备项目/筹备项目 新开工项目 施工项目 续建项目 投产项目 收尾项目 停建项目 工程项目管理学 * （4）按投资建设的用途分 生产性建设项目 非生产性建设项目 工程项目管理学 * （5）按资金来源分 国家拨款项目 国家拨改贷项目 银行贷款项目 企业联合投资项目 企业自筹项目 利用外资项目 外资项目 工程项目管理学 * 4 建设项目的构成 工程项目分解（Project Decomposition）是工程项目管理中一项必须的工作内容。工程项目一般可分解为： 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 工程项目管理学 * 工程项目管理学 * 释 义 单项：有独立的设计文件，自成系统； 单位：按单项工程性质和施工条件可划分为若干单位工程； 分部：按单位工程性质和施工条件将单位划分若干分部； 分项：按人力物力消耗定额不同，可将分部划分若干分项。 工程项目管理学 * §2 工程项目的周期 寿命周期 一个建设项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期投资目标的整个过程。 工程项目管理学 * 项目周期理论 发达国家和世界经济组织总结了科学的阶段划分理论和管理的理论与方法，减少投资决策的失误和风险。 世界银行： 工程项目管理学 * 我国将其分为3个阶段： 投资前期：选择、建议、评估立项、可研； 投资期：前期(选址、设计)、制定年度计划、准备及施工、生产准备及竣工验收； 生产使用：后评价、实现目标、投资回收 项目管理仅研究前二时期的内容。 工程项目管理学 * 工程项目管理学 * 可行性研究招标 终止 NO 设计招标 施工招标 投资前期 投资建设期 §3 世行贷款 世界银行(世行)——World Bank Group，政府认股的政府间的机构。由国际复兴开发银行(International Revive Development Bank (IRDB)、国际复兴开发协会(International Revive Development Association (IRDA)和国际金融公司(International Financial Company (IFC)组成。 世行主要向发展中国家提供中、长期生产生贷款；国际开发协会只向低收入国家提供长期优惠贷款；国际金融公司向发展中国家的私企提供贷款或参与投资。 工程项目管理学 * 项目贷款特点 特点 1. 由政府担保；2. 精心挑选；3. 只贷项目30%，其余自筹；4. 期限长：30~35年；5. 要承担$汇率变动风险；6. 如期还贷付息($)；7. 手续复杂、严密、费时较长。 周期 选项、准备、评估、谈判、执行、评价 工程项目管理学 * §4 我国的项目投资管理体制 1949~1957开创；国家确定156，649项，无偿 1958~1978，调整：审批权下放等，“三边”出现 1978~1991：改革探索：投资计划、资金管理、项目决策、勘设管理、施工管理、组织管理 1991~完善：风险约束，深化投资管理体制改革 工程项目管理学 * §5 研究对象与内容 1．对象 是研究项目从筹划决策到立项审批，建设和交付使用的管理理论和管理方法的科学，涉及： 1) 管理的客体是涉及项目的全部工作