机电队设备包机责任制.docVIP

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永 宁 煤 业 机 电 队 设 备 包 机 责 任 制 总则 为减少机电设备事故率,提高设备的开机率,机电队实行“原班包机,分级落实,挂牌管理,责任到人”的综合包机制度,这样就能做到运转检修提供信息,检修为运转创造条件,使设备在合理使用和科学的保养下为生产服务。 1、设备包机组组长每人每月500元的浮动资金、组员300元的浮动资金。 2、对设备维护到位,没有影响生产的对组长及组员浮动资金全额奖励,如果设备维护不到位、影响生产将在浮动资金中扣除,直到扣完为止。 3、 按设备公用分类(或分台)对设备进行包机,成立由包机组长,生产班司机及维修工组成包机组,机电队长对包机组实行管理,包机组长对包机组全面负责。 4、 包机组要做到“三定”“五包”,“三定”:定设备、 定人员、定岗位;“五包”:就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生.否则每台每次扣款10元。 5、 包机组成员要严格交接班制度,上井认真填写设备运转记录,事故记录及检修记录,每发现一次填写不全、不实罚责任者20元。 不论局、矿组织的各种检查,达不到完好者,扣包机人当月浮动资金的30% 包机人员职责 为确保安全生产和设备正常运转、明确责任、责任到人,对全队所有机电设备实行包机制,特制定如下制度。 1、井下所有使用设备必须有明确的包机人,做到留名挂牌,包机人要对所包设备进行维护和保养,确保设备正常运转。 2、包机人要对所包设备做到心中有数、需准备的备品备件要提前向值班干部汇报。 3、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。 4、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。 5、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要求。 6、设备的日常维护、保养应及时填写记录,包机组必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度,由于包机人责任心不强,造成漏检,要追究其责任,视情节轻重给予必要的处罚。 8、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核,承担相应的扣款。 包机组织机构及责任区的划分 组别 责任区域、设备 包机责任人 包机组成员 第一组 中央主水泵、 一采区离心泵 张奴平 张晋生 岳世文、赵辉、 第二组 中央变电所 康飞 王郭明、杜建建、张毅、梁建安 第三组 采区变电所 胡忠明 胡忠宝、张爱国 第四组 移到变电站 赵建宏 任永军、任福 第五组 主要运输第一部1米皮带 胡文光 高兵兵 王明则、梁海荣 第六组 主要运输第二部1米皮带 李林忠 王天才 陈新明、杨玉明 机电队 2012年1月15日

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