品牌广告公司客服工作流程.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
地界客户部工作流程 2011 3 23 客户部 专业类标准动作及流程 + 服务类标准动作 (17 专业类标准动作及流程 个动 作) 公司介绍 团队介绍 广告作业流程介绍 向客户摸底 工作时间表 市调计划表 资料收集 资料整理+组内介绍 形成品牌核心策略 形成沟通传播策略 撰写创意执行简报 整体提案 提前完成第一阶段360°执行方案 第二阶段…… 广告效果评估 搜集变动中的资料 续约动作 (7 ) 服务类标准动作 个动作 会谈报告/电话 会议议程/出差形成 客户经营策略/总监 内部周工作时间安排表 请款函 款到感谢函 召开内部会议的方法 向客户服务,也要向创作组服务 A A AA 质控流程 客户部发动工作 “开工作卡” B B BB 客户部通知制管部 客户部向创意 准备估价,报价 部简报工作 C C CC 制管部掌握成本 制管部登记工 回复客户部  客户部开执行卡 作卡号,并开 始监督控管 D D DD 客户部向客户确认 费用 制管部核对三签稿 印刷或制作 创意部发想 执行工作 制管部确认工作 客户部开制作审批合同 创意部(电脑中 监控品质 心)制作完稿 相关人员签字Copy 存档,贴品管贴纸 制管部与第三方合作 交客户验收并 单位签发外制作合同 电脑部提交完稿 收回余款 向客户提案 并报财务部进行审核 客户同意

文档评论(0)

精品资料下载 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档