公司体系厂商间地SCM系统及全球运筹体系资讯系统规划.pptVIP

資訊架構發展策略 全面電子化整合： (1)以公司暨有的資訊應用管理系為基礎，再提昇網際網路的設計應用技術及設備，發展符合我司長纖產業適配性的電子化商業應用。 (2)對內以提昇作業流程效率、改善資訊提供品質為重點如：企業資源規劃系統(ERP)、高階主管決策支援系統(EIS)之整合。 (3)對外以企業對企業(B2B)的相關應用方向如：客戶網路下單、客戶關係管理(CRM)、SCM等之整合，確實應用SCM觀念，跨組織的與上下游廠商水平整合，透過企業外相同的企業物件標準協定，便能與企業外部的上下游廠商整合與互動，達到組織外的動態平衡。 體系廠商間的SCM系統的規劃設計與推廣應用 (1)CRM系統的設計與客戶間的導入 (2)與海外衛星工廠之企業運籌系統設計 (3)ERP/SCM/CRM之體系間整合作業加值 (4)運用BPR改善內部ERP與體系間之運籌管理作業流程等 A類： 連結方式為資料庫對資料庫的連結，目前已展開廠商ERP系統對應格式討論，由於系統需深入彼此ERP內部架構，此一部份將於訪談確認連線模式後，補呈A類連線說明。原則上會以專案方式處理。 ERP → ERP 之 Extranet + Internet 連結 B類： 連結方式為作業功能別對作業功能別的連結，目前已展開B類廠商意願調查，目前規劃方式是由福懋ERP定時產生EDI標準檔案自動傳輸到廠商系統交換，再轉成廠商資料格式，自動載入系統，未來將朝XML格式統一標準，提供所有體系廠商遵循。 ERP → Turnkey 之Extranet 系統之連結 C類： 連結方式是以瀏覽器連結到福懋的方式，而福懋大多數的廠商連結方式，皆屬此一模式。C類方式規劃以VB/Delphi/Java/ASP + MS-SQL + IIS + DataLink ODBC Driver + HP3000(含後端Database)的架構模式設計，詳如下頁圖文說明。 Browser(以 Internet 網頁連結為主) A類系統新流程 (福懋啟動) 9個訊息表單 庫存狀態 需求預估 訂購通知 交貨跟催 收料通知 付款進度 信匯通知 詢價通知 議價通知 中心廠後端資料庫 中心廠資料庫 中心廠BizTalk 協力廠資料庫 協力廠BizTalk 表單資料 Windows Job定時取出表單資料 表單 明細檔 表單 資料檔 驗證 表單格式 傳送表單到協力廠 更新表單傳送狀態 接收表單回應文件 驗證表單回應文件 更新表單傳送狀態 接收中心廠表單 驗證表單資料 產生表單回應文件 傳送表單回應文件至中心廠 表單資料寫入資料庫 各表單 明細檔 各表單 資料檔 Insert DB Adapter A類系統新流程 (廠商啟動) 協力廠後端資料庫 協力廠資料庫 協力廠BizTalk 中心廠資料庫 中心廠BizTalk 表單資料 Windows Job定時取出表單資料 表單 明細檔 表單 資料檔 驗證 表單格式 傳送表單到中心廠 更新表單傳送狀態 接收表單回應文件 驗證表單回應文件 更新表單傳送狀態 接收協力廠表單 驗證表單資料 產生表單回應文件 傳送表單回應文件至協力廠 表單資料寫入資料庫 各表單 明細檔 各表單 資料檔 Insert DB Adapter 7個訊息表單 產品訊息 生產進度 出貨通知 廠商發票 廠商對帳單 詢價回覆 議價回覆 B類系統新流程 (福懋啟動) B類系統新流程 (廠商啟動) A,B類系統新舊流程差異分析 建立營業預估需求的資訊分享機制： 從前廠商需以庫存因應採購需求，造成庫存積壓資金與滯銷損失，此後建立營業預估需求的資訊分享機制，可以使廠商在估算總體庫存量與週轉率之彈性大幅增加，進而達成減少庫存成本、增加資金靈活運用彈性。 建立採購用料庫存狀況分享機制： 分批交貨之交貨準備時間較短，容易增加物流管理的難度與成本，因此建立採購用料庫存狀況分享機制後，廠商可以隨時自動取得目前用料最新庫存狀況，隨時機動提供補料服務。 其他訊息交換機制： 其他如新產品通知、詢報議價通知、自動訂購通知、生產進度、交貨通知、收料進度、發票通知、對帳單通知、付款通知、交貨跟催等16個一般性訊息自動交換功能，可大幅縮短Lead Time、減少事務流程、降低庫存與事務成本。 C類連線系統架構 一般公告子系統 採購及工程發包子系統 管理介面子系統 採購發包系統架構圖 1.一般事項公告 2.工程公告 3.採購公告 4.廠商登錄 5.廠商申請 6.常見問題解答 1.工程詢報價 3.採購訂單查詢 6.付款進度查詢 7.公告事項 8.常見問題解答 1.公告資料維護 2.管理者資料維護 3.廠商資料維護 4.使用者來源統計 5.網頁瀏覽排行統計 6.資料列印 2.工程進度查詢 工程類 採購類 4.採購交貨查詢 5.採購詢報價 .體系電子化系統