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公路施工项目成本管理的案例分析 北京交通大学经济管理学院 张 瑶 【摘 要】在激烈的市场竞争中，路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企 业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解，以期做到全 员参与，每项成本、费用指标都有账可查，有人控制。 工 【关键词】路面施工企业；项目成本；管理体系 作 研 一、工程概况 益观和科技观，运用科学有效的成本 三、成本管理实施 究 A 项目是X 集团公司X 施工处所 管理方法。 在施工项目成本管理实施的过程 属的一个项目。X 集团公司具有工程施 （二）建立了完善的成本管理保障 中，A 项目充分考虑了项目成本的各影 案 工总承包一级资质，是大型国有施工企 体系 响因素，制定出相应的对策和办法，将 业，其下属各施工处也具备工程施工总