合肥明发商业广场培训资料.docVIP

合肥明发商业广场 招商问答 项目总体情况？ 明发商业广场由中国地产百强企业——明发集团倾资打造，是合肥市1346市政重点工程，规划用地面积20万平方米，总建筑面积58万平方米，其中商业面积36万平方米。是集购物、餐饮、娱乐、休闲、影城、五星级酒店、商务、高档住宅等于一体的超大型城市综合体。 在明发商业广场做生意有哪些保障？ 首先，我们拥有成功运作商业运营模式的成功经验。其次，我们拥有一支专业化的营运团队，对未来项目的经营提供以下保障： 1.将经营风险与客户捆在一起共同承担 2.世界商业顶尖模式shopping mall，体现专业化优势不少于5家世界500强主力店支撑，四角主力店定位，三个入口广场，前、中、后商业区域人潮有保障；近两万平方儿童天地，打造合肥最具特色的一站式儿童主题中心，全面带动家庭消费，餐饮休闲娱乐是最聚人气的业态，此业态面积占项目八万平方，开业后明发商业广场将成为合肥最大的中央娱乐区，业态全、覆盖面广，真正一站式购物体验；同时项目在规划方面很有特色，比如露天360度户外舞台，五万平方户外广场，合肥独有首创中央豪华水景 3.合肥政府已将本项目列为重点发展和培育的项目，不仅提供全方位的服务，还在工商登记方面提供便利，并在税收政策方面给予极具吸引力的优惠政策 4.作为投资商和运营商，我们信守诚信诺言，并在确保运营良好效益优先的前提下取得应得收益，确保投资人和经营者的利益。 多种业态互补。低成本、低租金和高租金的商业业态相互搭配，功能互补。一就是零售业态不能超过50%，也就是钱多的店最多50%或者60%。低租金的业态，占到一半以上。低租金的业态，就是电影院、、、电玩城、、健身中心、酒楼等等，低像健身中心每天多少人来，收入是恒定的，租金不可能很高。为什么还要这样做？因为在运营、发展中认识到，只有多招一些低成本、低租金的业态，才能够带来客流，使场子充满活力。凡是租金低的业态，往往是人流多的业态，电影院、、、、、、、等，租金不高，人气旺，年轻人多。这些客户目标群，能够带动其它高、中、低人流，促使场子稳定。如果说整个场子都是服装、化妆品，就同质化了另一种则是名气差的小企业。从招商看，品牌企业给的租金不如小企业给的多，但由于小企业风险比较大，租金交付也比较差，经营得好还可以，如果经营不好，就关店了，会引起麻烦招主力店和次主力店。就是将相当一部分面积拿出来招主力店，所谓主力店，就是超市、百货、家电、影院、等面积至少几千平米的店、、、、、、，因为大主力店进来后要进行较大的设施投资，不可能遇到一点困难就撤出。这种主力店稳定性较好。安排大大小小的主力店，起着稳定场子、增强号召力的作用。剩下的中小店铺。购物中心做到一开就比较稳定。 Shopping MallSHOPPINGMALL是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。 shop－pingmall具有如下2个特征： 　　一是大：占地面积大、公用空间大、停车场大、建筑规模大。由若干个主力店、众多专业店和商业走廊形成封闭式商业集合体，从严格意义上讲，大于10万平方米且业态复合度高的方可称作mall。 　　 二是全：功能全，集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游甚至金融、文化功能于一体，进行全方位服务。 这种商业地产投资巨大，对发展商的资金、管理、招商提出了很高的要求。 　　Shoppingmall跟百货商场最大的区别就是，shoppingmall经营的是业态，是各种各样的商店，而百货商场里经营的是各种各样的品牌。一个完整意义上的shop－pingmall必须拥有多种不同业态的主力店。 一个真正意义上的shoppingmall大体包括主力百货店、大型超市、专卖店、美食街、快餐店、高档餐厅、电影院、影视精品廊、滑冰场、茶馆、酒吧、游泳馆、主题公园，另外还配有停车场等。这样大的购物空间以及各种娱乐设施，即使逛上一整天都逛不完，最适合消费者全家出动。一个shopping－mall其实是一个小型社区。这个公共场所为人们提供吃、喝、玩、乐的一站式服务，同时在建筑物的遮蔽下，不论天气如何，都可以进行购物、休闲或聚会。 Shopping Mall 美国2亿人，有1万多个购物中心，澳大利亚2000万人，有500个购物中心，中国有13亿人，现在人均收入水平很低，但是到2020年，中国收入达到新加坡现在的水平，至少有2万个购物中心的建设空间，打一个折扣至少也是一万个。在美国，MALL已占有全国％以上的零售额，仅20年其营业额就已达到了1万亿美元。MALL只占全国15%左右的的零售额MALL所占的零售额 157路四里河路站下，143路明星学校站下，13路、131路、233路安然绿洲花园站下标准是怎样的？是否提供铺面装修？ 整体建筑采用北美建筑风格首创双首层街铺首创