紫蝴蝶团队四月份销售计划书.pptVIP

紫蝴蝶团队四月份销售计划书 一、设计本月明确清晰的目标 个人销售目标16万 团队销售目标17．7万,服务目标是16万 开发业绩是1.7万 开发家数2家 Vrp客户4家 第一周销量：2万平均每天完成3333元 第二周销量：5万平均每天完成8333元 第三周销量：8万平均每天完成13333元 第四周销量：2．7万平均每天完成4500元 二、团队关键绩效目标 三、工作目标设定 本月团队目标17。7万 协助业务开发两家新店（2家意向店跟进） 拜访客户5家 每给两名新员综合考试（以最高的分数可以转正） 新品培训 为六月份厂家全国会议邀约提前宣导邀约人数20家 推广新品水疗套和劲部套 四、找出完成目标的措施和方法 主要分为人力资源管理和销售策略两个方面 人力资源管理: 1 、每天使用oa系统，早晚检查导师的工作目标，实行在网上开会做总结．经验分享 2 、 4月初给导师安排新品培训及考核 销售策略 ：１ 、通过老客介绍新客户１家，协助业务开发2家（跟厂家申请给业务奖励，优化网络） ２ 、本月推广新品眼部能量提升套1００套，水疗套80套，每家最少进６套，普及所有店家