- 1、本文档共172页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业策划书 爱生活团队
目录
第一章 摘要 3
1.1 公司介绍 3
1.2 产品及服务 3
1.3 市场前景 3
1.4 营销模式 3
1.5 盈利模式 3
1.6 盈利与投资 3
1.7 公司管理与组织结构 3
第二章 公司简介 3
2.1 公司概要 3
2.1.1 公司名称及概要 3
2.1.2 公司简介 3
2.2 公司创办背景 3
2.3 公司理念 3
2.4 企业文化建设 3
2.4.1 公司形象设计 3
2.4.2 人才文化 3
2.4.3 团队文化 3
2.4.4 制度文化 3
2.4.5 营销文化 3
2.5 公司发展战略 3
2.5.1 发展思路 3
2.5.2 公司口号 3
2.6 公司盈利模式及盈利能力 3
2.6.1 公司盈利模式 3
2.6.2 公司销售收入及净利润预测 3
2.7 公司市场推广战略 3
2.7.1 第1至6个月:萌芽期 3
2.7.2 第7至12个月:开拓期 3
2.7.3 第12至24个月:发展期 3
2.7.4 第24至36个月:成熟期 3
2.7.5 第36至48个月:第四年 3
2.7.6 第48至60个月:第五年 3
2.8 公司社会效益 3
第三章 产品与服务 3
3.1 产品及服务概述 3
3.2 Ciki个人用户客户端使用方法 3
3.2.1 Ciki个人用户客户端获取方法 3
3.2.2 Ciki个人用户客户端使用方法 3
3.3 Ciki个人用户客户端功能服务介绍 3
3.3.1 初期Ciki个人用户客户端提供的服务 3
3.3.2 发展期Ciki个人用户客户端功能服务介绍 3
3.4 Ciki商家用户客户端获取及使用方法 3
3.5 Ciki商家用户客户端功能服务介绍 3
3.6 客户端软件介绍 3
3.7 爱生活及Ciki品牌 3
3.8 产品积分制度 3
3.8.1 积分的来源 3
3.8.2 积分的用途 3
3.9 用户管理 3
3.9.1 用户反馈机制的建立 3
3.9.2 用户管理的目标和内容 3
第四章 市场与竞争 3
4.1 市场分析 3
4.1.1 市场环境因素分析 3
4.1.2 巨大的市场潜力 3
4.2 目标市场调查与分析 3
4.2.1 客户市场调查与分析 3
4.2.2 目标客户群的选取 3
4.2.3 客户市场容量估算 3
4.2.4 商家市场调查与分析 3
4.2.5 目标商家客户群的选取 3
4.3 竞争分析 3
4.3.1 同类的产品及服务 3
4.3.2 相似的产品及服务 3
4.3.3 跟风模仿的产品及服务 3
4.4 竞争环境分析(SWOT分析) 3
4.4.1 竞争优势(STRENGTH) 3
4.4.2 竞争劣势(WEAKNESS) 3
4.4.3 竞争机遇(OPPORTUNITY) 3
4.4.4 竞争威胁(THREAD) 3
4.5 竞争策略 3
4.5.1 针对竞争劣势的解决方案 3
4.5.2 针对竞争威胁的解决方案 3
4.5.3 市场份额的抢占与保护 3
第五章 公司营销策略及市场推广模式 3
5.1 公司营销策略总体规划 3
5.2 公司具体营销策略 3
5.2.1 产品及服务策略 3
5.2.2 定价策略 3
5.2.3 广告策略 3
5.2.4 活动策略 3
5.2.5 公共关系策略 3
5.3 市场推广战略 3
5.3.1 市场推广时期的公司组织结构 3
5.3.2 市场营销总体战略 3
5.3.3 第1至6个月:萌芽期 3
5.3.4 第7至12个月:开拓期 3
5.3.5 第二年:发展期 3
5.3.6 第三年:成熟期 3
5.3.7 第三年开始:后期推广 3
第六章 风险分析与管理 3
6.1 决策风险 3
6.1.1 决策风险分析 3
6.1.2 决策风险的应对措施 3
6.2 市场风险 3
6.2.1 市场风险分析 3
6.2.2 市场风险的应对措施 3
6.3 财务风险 3
6.3.1 财务风险分析 3
6.3.2 财务风险的应对措施 3
6.4 技术开发风险 3
6.4.1 技术开发风险分析 3
6.4.2 技术开发风险的应对措施 3
6.5 人力资源风险 3
6.5.1 人力资源风险分析 3
6.5.2 人力资源风险的应对措施 3
第七章 公司管理与组织结构 3
7.1 管理概况 3
7.1.1 公司组织结构图 3
7.1.2 各部门职能描述 3
7.2 核心管理团队 3
7.3 主要管理人员简介 3
7.4 部门人员整体配置 3
7.5 人力资源管理战略 3
7.5.2 招聘机制 3
7.5.3 培养机制 3
7.5.4 沟通机制 3
7.5.5 激励与约束机制 3
7.6 管理团队的缺陷 3
7.7 岗位说明书 3
第八章 投资与财务分析 3
您可能关注的文档
最近下载
- 《计算机网络技术基础 》(王崇刚)教案 (实训部分) 上机实训(五) .docx VIP
- 装修公司融资商业计划书(精选5).pptx
- 生化期末考试吉林大学2015.pdf VIP
- 计算机网络技术基础与实训.pptx VIP
- 2023年牛津译林版七年级英语下册Unit8 测试题(附答案).doc VIP
- 《计算机网络技术基础 》(王崇刚)教案 (实训部分) 上机实训(七) .docx VIP
- 消防法律法规知识培训.docx VIP
- 《计算机网络技术基础 》(王崇刚)教案 (实训部分) 上机实训(六) .docx VIP
- 《计算机网络技术基础 》(王崇刚)教案 (实训部分) 上机实训(四) .docx VIP
- 《计算机网络技术基础 》(王崇刚)教案 (实训部分) 上机实训(三) .docx VIP
文档评论(0)