物流管理与车间生产管理.pdfVIP

2008年第3期(总123期) 物流管理与车间生产管理 杨文荣1，李晓峰2 (1．中国第一重型机械集团公司表处管线分厂助理工程师，黑龙江富拉尔基161042；2．中国第一重 型机械集团公司采购部高级工程师，黑龙江富拉尔基161042) 摘要：阐述物流管理给车间生产带来的好处。采用缺件管理系统可以减少人员工作量，减少漏项，及 早发现问题，促进生产。 关键词：生产流程管理；物流管理；信息系统集成 中图分类号：F406．5文献标识码：B文章编号：1673—3355(2008)03—0060—02 物流管理给车间生产带来的好处。采用缺件 理人员的工作量。 管理系统可以减少人员工作量，减少漏项，及早 发现问题，促进生产。 2 信息管理系统需求分析 l 中国一重集团生产管理系统现状 2·1项目目标 项目目标是根据生产计划为生产部、采购部 1．1 一重集团生产管理及信息系统现状 自动生成某一产品或某一生产单位当月商品缺 一重集团生产管理现状是由生产管理部门每 件、当月投装产品缺件及当月重点加工产品缺 月编制生产进度计划，下发到各个生产单位及各 件。 个相关部门；各部门再人工进行核对生产进度， 2．2用户组成 没有进入物流管理系统。生产单位与采购部门同 本系统的使用者包括公司各级领导、生产管 时做同样的工作，这样势必给实际工作人员带来 理部门、采购部及各生产单位。 很大的工作量，费时费力，效率低，准确率低。 2．3生产管理系统的内容 现在公司新上的物流管理系统正在逐步发挥 生产管理系统的内容是生产管理部门根据市 作用。生产单位，储运部及采购部亦新更换了大 场部门与用户签订的产品合同生成产品设备清 量设备，同时物流管理系统也具有很好的可扩展 单，并根据交货期在物流管理系统中制定生产计 性，可升级特性。 划。并可根据采购部门的物资采购综合查询中的 1．2公司生产管理信息化需解决的问题 交货期或采购部门反馈信息调整计划。生产管理 公司生产管理信息化完成生产管理部门的生 部门的人员根据生产计划在物流管理系统中直接 产计划的生成、采购部门的缺件管理以及生产单 生成某一项目，或他所负责的项目的全部配套件 位所需物资领用情况管理。生产管理部门的生产 的订货进展情况或当月商品生产、当月投装生产 计划直接进入物流管理系统，在系统内生成计 及当月重点加工产品未到货情况(缺件)。各生产 划、修改计划。生产管理部门、采购部、生产单 单位可根据生产计划调出本单位当月商品生产缺 位可根据生产计划直接生成某一生产单位、某一 件、当月投装生产缺件及当月重点产品缺件。采 产品或全部生产单位当月商品生产缺件、当月投 购部可根据每位计划员调出自己负责的项目或所 装生产缺件及当月重点加工产品缺件。可减少管 负责的专项当月商品生产缺件、当月投装生产缺 收稿日期：2008-03—01；修回日期：2008-04—17 一118一 《一重技术》 件及当月重点加工产品缺件，科长可直接调出他 中心、质量保证部、采购部、档案管理部及公司 所负责的科的当月商品生产缺件、当月投装生产 领导。浏览用户：全公司管理人员及员工。 缺件及当月重点加工产品缺件。