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＿＿＿＿工程
监理实施细则
审核:
编制:
北海鑫诚建设监理有限责任公司
年 月
目 录
工程概况与特点:
二.监理工作流程:
三.监理工作目标值和要点:
1.目标值:
2.监理工作控制的要点:
四.监理工作的方法和措施:
方法:
措施:
五.工程技术资料的核查内容及要求:
工程技术资料的内容:
工程技术资料的整理要求:
3. 其他要求:
一.工程概况与特点：
工程项目名称：
工程地点：
建设单位：
设计单位：
施工单位：
监理单位： 北海鑫诚建设监理责任有限公司
总建筑面积：
结构形式：
二、监理工作流程：
工程施工阶段中，要建立一整套完整的监理工作程序，才能对工程建设监理进行连贯有效的工作。考虑到本工程的特点应按照监理管理程序监督施工，做好“三控、两管、一协调”，才能达到确保工程按合同保质保量交付使用（附施工阶段监理工作的总程序）。
三、监理工作目标值，控制要求和要点：
目标值：
1、工期：按合同工期要求。
2、质量： 符合“国家工程建设标准强制性条文”和相关标准，规范和规程的全部要求。达到合格工程标准。
3、造价：按合同价控制。
监理工作控制要求：
要求和监控承包单位推行全面的质量原理，实施ISO9002系列标准 管理模式，建立切实可行的质保体系。做到重点工序有措施，及时报方案，技术和安全有交底，检查及时，质量有自检、专检、技术质保资料及时，准确。严格按照监理规范要求实施报审程序。
监控承包单位制定一套具体、细致的质量、进度和工作量的控制措施，特别是工程质量预控措施，如对工程所用的主材、半成品设备的材质、性能和价格，要审核产品技术合格证和质量保证书，必要时要抽查试验，或考察厂家等。对重要工程部位及容易出现质量问题的工序和部位要制定质量预控措施。
动态审查承包单位和分包单位的现场管理。组织及操作人员的资格证书和岗位证书。
监理工作的控制要点：
工程质量：
①审查承包方编制和填报的施工组织设计（方案）和施工组织设计（方案）报审表（A2表），并由总监理工程师签认。
②核验原材料、半成品、配构件和设备的质量，按照施工规范复验质保书是否齐全、有效、准确、及时、结论符合国家现行规范和设计文件要求，审批“工程材料/配构件/设备报验表A9表”。
③按施工进度和部位对施工全过程进行巡视，检查或旁站（隐蔽）或下道工序完成后难于再检查的关键部位，审查承包方按期填报的分项（验收批 ）分部（子分布）工程报验申请表（A4表）。
④关键重点部位的材料试件实行见证取样，送检，对重要和关键工程以及有特殊要求的部位要进行旁站督查后详细记录在案。
⑤对验查出来的工程质量问题，经口头更正无效后，根据发生问题的情况和程序，及时下发“监理工程师通知单（B1表）”或汇报由总监理工程师与业主 协商后签发“工程暂停令B2表”。书面通知后的问题整改情况，复查整改报告情况和审查承包单位填报的“监理工程师回复通知单A6表”。
⑥控制好安装工程交接工序，核查预留孔洞，预埋件的坐标位置，标高及尺寸，满足设计或设备技术要求，签署工程“报验申请表A4表”。
⑦协助组织两个中间验收。
地基基础工程：
审查地基和基础分部工程的质量和技术保证资料，审批分部（子分部）工程报验申请表（A4表）和相关工程质量评定资料。
专业监理工程师对地基基
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