打破常规 ? 大创意的大整合可口可乐2005品牌营销全案 用创新手法开拓新渠道开辟新接触点 2005的挑战:大幅提升核心消费群的品牌喜好度 可口可乐2005年营销目标 新生代“开路先锋” 兴奋点 ? 热点 新机会开创新需求 他们张扬个性与追求自我的心理需求是我们的机会; 他们独特的群体文化、兴奋点及交流渠道要求我们开拓新思路 营销策略 大整合的核心:优化各推广渠道之间的协同与互补 电视广告:中国电视广告业的“老友记” 5条预告片,5集正片,5段剧情 6个明星 在6个月内,以45秒版本连续播出 迷你电影:创造中国最长电视商业广告的记录 5分钟迷你广告电影,仅在央视一套黄金时间播放一次 整合平面媒体、户外广告、互联网广告、新闻发布会等传播渠道共同造势,提高收视质量 迷你电影:创造中国最长电视商业广告的记录 5分钟迷你广告电影,仅在央视一套黄金时间播放一次 整合平面媒体、户外广告、互联网广告、新闻发布会等传播渠道共同造势,提高收视质量 互联网:抢夺“眼球”,巧借网游,渗透网吧渠道 第一步:推出iCoke.cn品牌网站与新生代互动 第二步:携手新浪网,抢夺年轻网民的“眼球”注意力 第三步:强强合作,借助网络游戏,开拓网吧新渠道 开拓新渠道:战略联盟,开辟新的销售网络 互动式促销赢得“双赢”绩效 互动式路演贴近年轻消费群,为年轻消费群喜爱 借助战略联盟,建立网吧渠道,开
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