公司战略与风险管理练习.docVIP

《公司战略与风险管理》 一、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把正确答案填在括号中） 1.下列说法中正确的是 （　 ） A.大多数人认为战略是一种模式 B.战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的 C.计划是有意图的战略，模式是未实现的战略 D.战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式 2.在企业的使命和目标层级结构中，位于第二层次的是 （ 　） A.目标 B.使命 C.战略 D.执行计划/预算 3.据报道，由于台湾生育率逐年降低，台湾当局正在推行鼓励生育的政策，倡导一家生三个孩子，这给生产育婴产品的企业带来了契机，这属于PEST分析中的 （　 ） A.政治法律环境 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素本 4.波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是 （　 ） A.有利因素状况 B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金 C.产品或服务必须有强大的国内市场需求 D.企业战略 5.甲企业为了完善薪酬体制，建立了绩效考核信息管理系统，该信息管理系统属于价值链活动中的 （ 　） A.服务 B.企业的基础设施建设 C.人力资源管理 D.技术开发 6.服装加工厂原来只是把布料加工成各式各样的服装提供给批发商，后来服装加工厂发现批发销售这个环节利润很高，于是采取措施控制和掌握了批发销售这个环节，由此可以看出，这属于 （ 　） A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.相关多元化 7.一家快餐店决定在北京开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必须的资金投资，预测可赚的的累计利润等，从评估战略可行性的方法角度考虑，该快餐店进行的是 （ 　 ） A.资金流量分析 B.盈亏平衡分析 C.资源配置分析 D.企业概况分析 8.甲、乙、丙三家投资者共同出资成立了一家企业，在确定该企业的组织结构时，出资各方出现了分歧。甲投资者认为应从企业使命出发设立组织结构类型，乙投资者认为应从企业战略出发设立组织结构类型，丙投资人认为应根据企业的业务类型和领导人的规划设立组织结构类型。根据以上信息可以判断，下列选项正确的是 （　 ） A.甲投资人说法正确 B.乙投资人说法正确 C.丙投资人说法正确 D.甲乙丙三位投资人说法都不正确 9.下列有关企业业绩财务衡量指标中计算不正确的是 （ 　） A.息税前利润=税前利润+长期负债的利息 B.市盈率=每股市价/每股盈余 C.速动比率=（流动资产-存货）/流动资产 D.股息率=每股股利/每股市价 10.下列说法中正确的是 （ 　） A.泰勒提出5P战略，波特提出竞争战略，卡普兰和诺顿提出平衡计分卡 B.明茨伯格提出5P战略，波特提出六种组织构型，泰勒提出平衡计分卡 C.明茨伯格提出六种组织构型，波特提出竞争战略，卡普兰和诺顿提出平衡计分卡 D.明茨伯格提出钻石模型，波特提出五力模型，安索夫提出成长矩阵 11.一个成熟的公用企业，只借入很少的债务资本，该企业的风险搭配属于 （　 ） A.高经营风险与高财务风险搭配 B.高经营风险与低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与