生产员工绩效考核制度.docVIP

目的 为全面了解评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力 定义 3.1绩效考核： 根据每个工作岗位既定的生产任务、岗位工作职责及岗位作业规范、生产纪律要求，通过考核制度检查每个员工在出勤期间内，是否达到本岗位所要求的各项指标及完成工作的质量情况 3.2生产任务： 是根据工作岗位、产品性质及作业员的生产能力而综合制订的合理的单位时间内应完成的本职工作量，作业人员必须完成生产任务（特殊情况除外） 3.3岗位工作职责： 是根据工作岗位性质合理制订的本岗位人员应尽的工作责任，作业人员必须完成本岗位应尽的职责 3.4岗位作业规范: 是根据工作岗位性质及产品工艺要求综合制定的合理的作业标准及作业方法要求，作业人员必须按照规范实施作业 3.5生产纪律: 是根据公司发展目标、公司品质宗旨、公司生产及安全要求综合制定的合理的规章制度条款，所有员工必须遵守公司制定的各项生产纪律 3.6工作质量： 是根据工作岗位、产品性质、产品工艺标准要求等因素而综合制定的合理的作业品质要求 3.7绩效工资： 即依据绩效考核标准核算所得的工资，由底薪、加班费、岗位补贴、绩效奖金及绩效扣款五部份组成 内容 4.1考核内容： 新进员工，必须进行转正考核，转正后纳入绩效考核 正式员工必须进行日常考