招商策划书费用预算.docVIP

招商策划方案 (费用预算) 第一部分：招商策略 招商策略：立足武汉、面向湖北、走向全国 以武汉为重点，辐射中国中部地区的相关企业参与，融城市民情参加，现场大互动，对湖北省内（包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等）运用电话、传真、网络、等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证武汉地区招商指标的同时，随时进行调整加省内及省外招商力度。 第二部分：招商进度中的比例分配 招商的前期阶段，招商的比例计划为：武汉地区招商占80％左右；湖北省内招商占10％左右；省外招商占5％左右；预留出5％的比例，作为机动或炒作。 其中：武汉地区招商所占比例不得超出整体的80％；省内地招商、省外招商的比例可根据实际情况扩大，扩大部分可占用本地招商份额；根据招商实际情况，如果招商出现火爆，可加大预留部分的比例（例如10％）。这样可通过保留特展厅（品牌展区馆）推出，给总冠名企业、赞助企业招商留下空间，在项目只有同期推出的情况下，让他们可以通过预留部分享受到最高利益。 第三部分：费用预算 招商总体费用包括人员开销、广告制作（包括印务）、管理费用等项，总费用预计在8万－12万之间，广告费用是最大的一项支出，而广告费用必须根据实际运作情况进行调整。如招商非常顺利，则广告投入将会进行灵活调整削减。 项目 费用预算（元） 备注 广告制作 50000 印务、