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目录
一、绪论 2
二、输入基本要素分析 3
(一)设计基本资料汇总 3
(二)物流分析 5
工艺过程图 5
多种产品工艺过程表 6
机加工车间布置 7
(三)物流强度等级划分 10
三、作业单位相互关系分析 11
(一)物流相互关系图 11
(二)非物流相互关系图 12
(三)作业单位综合关系分析 14
四、作业单位位置相关图 17
(一)作业单位综合接进程度计算 17
(二)作业单位位置相关图的绘制 18
五、作业单位面积相关图 20
六、液压器转向厂总平面布置图的绘制 21
七、液压转向器厂总体布置方案评价与择优 23
八、结束语 24
九、致谢 24
参考文献: 24
液压转向器厂总平面布置设计
【摘要】:《设施规划与物流分析》是工业工程专业易门重要课程,设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容,其目标是通过对工厂个组成部分相互关系的分析,进行合理布置,得到高效运行的生产系统,获得最佳的经济效益和社会效益。本文利用《设施规划与物流分析》的相关知识对液压转向器厂总平面进行布置设计,系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法。采用一套表达力强的图例符号和简明表格,通过一套条理清晰的设计程序对工厂物流、工厂作业单位相互关系分析,绘制作业单位位置相关图、作业单位面积相关图、工厂总平面布置图,并对设计方案进行评价择优。
【关键词】:设施规划 物流 系统布置设计(SLP)
一、绪论
对《设施规划与物流分析》进行了为期一个学期的学习,对其基本知识和运用方法有了一定的了解和认识,现将所学到的知识和方法就液压转向器厂总平面布置设计。
工厂布置设计是一项多因素、多目标的系统优化设计课题。系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法,采用一套表达力强的图例符号和简明表格,通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。它不是一种严密的设计理论,而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序,效果良好。分为确定位置、总体区划、详细布置及实施4个阶段。
由于影响设施布置的因素错综复杂,并且因素之间存在着相互影响、相互制约,大多数因素具有不确定性,因此,在设施布置设计中常把物流分析作为其主要内容,采用定量分析和定性分析相结合的方法分析布置方案,并将定性分析转化为定量分析。
系统布置设计(SLP)编制模式如下:
二、输入基本要素分析
(一)设计基本资料汇总
工厂布局设计需要的主要原始资料是产品及其生产纲领和生产工艺过程,次要资料有两种,即支持生产的辅助服务部门和时间的安排。课程设计任务书给定的原始条件中,已经给出了液压转向器厂的产品、产量、工艺过程、作业单位划分情况及时间安排等基本要素。
产品和产量。 液压转向器由22个零、组件构成,其基本结构图和每个零、组件的名称、材料、单件重量见课程设计任务书。
工艺过程:每个零、组件的生产工艺过程也见课程设计任务书。
辅助服务部门:该设计的辅助服务部门是设备维修车间,对整个工厂机器设备、工具等进行维修。
时间安排:是指产品的生产周期、投产的批量和批次、各种定额时间标准等。
具体资料如表1所示:
表1: 零件明细表
工厂名称:液压转向器厂 共一页 产品名称 液压转向器 产品代号 计划年产量6000套 第一页 序号 零件名称 零件代号 自制 外购 材料 总需求量 零件图号 形状尺号 单件重量(kg) 说明 1 连接块组件 √ 20 10000 0.09 2 前盖 √ HT250 10000 0.90 3 X型密封圈 √ 橡胶 10333 0.04 4 挡环 √ 20 10000 0.03 5 划环 √ 20 10000 0.03 6 弹簧片 √ 65Mn 70000 0.01 7 拔销 √ 65Mn 10333 0.0
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