广州的下铁道总公司五年发展战略报告.docVIP

广州市地下铁道总公司 五年发展战略报告 目 录 1. 报告目的与内容概要 2 2. 基本背景 2 2.1 基本情况 2 2.2 外部环境 2 3. 改革定位： 3 3.1 在政府法定文件的约束下，负责地铁的运营业务 3 3.2 在政府统筹规划的基础上，负责新线的建设业务 3 3.3 在政府授权范围内，开发与地铁相关的各类资源 4 4. 公司使命 4 5. 发展战略 4 5.1 短期战略：（以2000-2001年为调整准备期） 4 5.2 中期战略：（以2002-2005年为成长提高期） 9 5.3 长期战略：（以2006-2010年为发展壮大期） 11 6. 报告小结 12 附件： 地铁总公司五年发展战略布置示意图 五年发展战略报告 1. 报告目的与内容概要 本报告总结了广州地铁总公司（简称：地铁总公司）与博思公司联合工作小组对地铁总公司未来的经营发展战略的研究成果，特别是未来五年的发展战略。该发展战略是在工作小组18周来对地铁总公司运营、建设、附属业务、及总公司各职能部门的各项工作进行了充分的诊断分析与改革方案概念设计的基础上形成的。它描述了未来地铁总公司将面临的外界环境、改革定位和企业使命，进而提出、论证了地铁总公司的发展战略，并提出了今后改革的基本思路和重点任务。 2. 基本背景 2.1 基本情况 地铁总公司1992年12月成立，经过了7年的高速发展，员工由200人左右