设备维护保养管理TM生产管理.pptVIP

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  • 2017-09-19 发布于湖北
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TPM 预防保养实务 前 言 随着科学的发展进步,生产自动化程度大大提高,生产效率受生产设备的影响很大,可以说设备的使用、保养是否合理决定着生产效率的高低。 设备的预防保养在企业的生产运作过程中,越来越显得重要。 ISO9001:2000对设备的要求: 6.3 b 过程设备(包括硬件和软件) 7.5.1 c 使用适宜的设备 目 录 一、设备的前期管理 二、设备的使用、维护和保养 三、设备的改造和更新 四、设备的分级管理 五、设备故障分析管理 六、设备事故管理 七、设备备件管理 八、设备管理考核指标 九、TPM的开展 一、设备的前期管理 1.设备购置计划 在三项需求基础上编制: 设备的更新需求 设备的改造需求 增加新设备的需求 2.设备的选购 2.1设备选购原则: 技术上可行、经济上合理 1)技术性评价: 技术性能 可靠性 可维修性 灵活性 安全性 低耗性 其它 如:操作方便、备件供应 2.2设备订货合同及管理 1)订货程序 2.3 开箱验收 检查外观包装情况 到货设备的型号、规格、附件等 按部件、零件装箱者,是否与装箱单相符 从外观上检查零部件是否有锈蚀、损坏现象 随机技术文件(说明书、合格证等)是否齐全。 3. 设备的安装、调试与验收 3.1 设备的安装准备工作: 安装布置平面图 设计设

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