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改 善 你 的 企 业IMPROVE　YOUR　BUSINESS 企业计划 企业计划 学习要点： 有用的企业计划。 销售与成本计划。 现金流量计划。 第一章　为未来做计划 第一章　为未来做计划 第一章　为未来做计划 第一章　为未来做计划 第一章　为未来做计划 第一章　为未来做计划 四、有用的企业计划 1.两种有用的企业计划 销售与成本计划。 现金流量计划。 第一章　为未来做计划 2.制定企业计划的要点 计划要尽是简单。 选择最合适的期限。 将计划按月划分。 提前制定计划。 收集并利用信息来制定计划。 第一章　为未来做计划 小结 什么是计划 什么是预测 制定企业计划的四个重要原因。 对企业有用的两种计划。 制定计划的要点。 第二章　销售与成本计划 一、何时制定销售和成本计划 通常每年制定一次，提前为企业制定下一年的计划。 企业的产品成本和价格经常变化，需每六个月制定一次。 需要使用销售与成本计划之前。 第二章　销售与成本计划 二、如何为企业制定销售与成本计划 预测间接成本 预测单位产品的直接材料成本 预测单位产品的直接人工成本 预测销售 计算总直接材料成本 计算总直接人工成本 完成你的销售与成本计划 第二章　销售与成本计划 1.预测间接成本 　　把企业所发生的所有间接成本列一清单，这很重要，然后按四个步骤实施： 获得去年的信息； 分析过去