广州德塞战略咨询诊断案32.pptVIP

但是现阶段广州二手楼按揭中介市场仍处于发展的初级阶段 外部挑战：从整体上看，与主要竞争对手相比，广州德塞目前尚处于领先地位，但竞争前景不容乐观 内部压力：由于快速发展所带来的管理体系上存在问题也已开始制约广州德塞的发展 从今后的发展来看，现阶段做为捆绑式按揭机构形式存在的广州德塞发展前景并不明朗，对未来自身的定位没有明确的认识 而广州德塞作为目前广州二手楼按揭机构中的领头羊，已具备了较好的基础和平台，应该在未来更高层面考虑中长期战略定位 远卓认为，针对现阶段广州德塞所面临的外部挑战和内部压力，将从两方面来协助广州德塞实现战略价值，同时注重两者之间的关联性 远卓认为：明确广州德塞在不同发展阶段的战略定位是最重要的 现阶段广州二手楼中介市场处于行业形成阶段向专业化成熟阶段过渡的转折点，广州德塞选择确定战略定位的时机是正确的 在美国、加拿大、英国和澳大利亚四个国家按揭中介市场经历过的共同演化过程值得广州德塞借鉴 同时，不同国家在各个方面的发展呈现不同的程度… …从而导致不同的市场特征… …但都对按揭行业的边际收益产生负面的影响 …其次，明确不同发展阶段按时间和价值展开的战略定位… …以及不同发展阶段具有共性的、不断加强的核心竞争力 远卓认为：近期的业绩改善是是今后1-2年“生存战略”的基础，同样不容忽视，但应充分未来的战略定位，不可“舍本求末” 远卓通过内外部访谈发现：广州德塞在业务的高