6S现场管理培训教材.docVIP

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  • 2017-09-19 发布于广东
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现场现管培训课件

整理(SE1R1) 整顿(SEI0N) 清扫(SE1S0) 清洁(SETKETSU) 素养(SHITSUIKE) 安全(SAFETY)  6S现场管理培训教材 一、序: 1.???????????? “6S”的含义: “6S”就是整理(SE1R1)、整顿(SEI0N) 清扫(SE1S0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUIKE)、安全(SAFETY),因为日语的古罗马发音以“S”幵头,故称为“6S”。 2.???????????? “6S”实施目的 加强公司现场管理,为员工提供世界一流的工作环境。(即清洁、整齐、安全、舒适、便捷、高效的工作环境)。 3.???????????? 适用范围 适用于徐州美驰车桥有限公司的办公区域、生产现场和公共区域。 办公区域:专业技术员工和管理者工作的场所,包括生产区域和生产辅助区域员工的办公室。 生产现场:除办公区域外参与生产或者直接为生产服务的场所,如各生产线、工具工装线、各仓库、清洗机工作区、待验区、后勤、实验台、设备科压风机房和垃圾存放区等场所。 公共区域:主要指餐厅、茶水间、洗手间、洗手池、洗澡间、更衣室、车棚等各部门员工活动的场所。 二、“6S”的定义与实施目的 1.???????? 1S.整理(SE1R1) 定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,不要用的东西清理掉。 目的:将空间腾出来活用。 2.????????

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