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****电子有限公司 5S知识培训 5S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善 5S 管理的目的 就是要为员工创造一个干净,整洁,舒适,合理的工作场所和空间环境.所有物品摆放有条不紊,一目了然.能最大程度的提高工作效率和员工士气,让员工工作的更加安全,更加舒适.可将资源浪费降低到最低点. 改善和提高企业形象 促成效率的提高 良好的工作环境和工作气氛， 有修养的工作伙伴， 物品摆放有序，不用寻找， 员工可以集中精神工作，工作兴趣高， 效率自然会提高。 从心理的5S做起 做好5S是丰田每一位员工的责任 除了做好自己的5S，我们每个人都有责任做好公共区域的5S。 自己动手，不依赖保洁人员(所 有 部 门 、人 员 都 一 起 执 行) 问 候、礼 貌 语 * * 整理 整顿 清扫 清洁 素养 5S的八大作用 无亏损 无投诉 无不良 无浪费 切换产品 时间正常 无故障 无事故 无缺勤 5S 5S（基石） Q　 品 质 C 成 本 D 纳 期 S 服 务 T 技 术 M 管 理 企业方针、目标 整齐、清洁 的工作环境 吸引更多的 忠实顾客 更大的 发展空间 行业内成为 学习榜样 企业形象 整 理 含义 将需要的和不需要的物品明