物流系统规划与管理课程设计.doc

天津理工大学课程设计 物流系统规划与管理课程设计 目录 配送中心设施选址 4 应用精确重心法对配送中心设施进行选址规划 4 该配送中心在地图上标注的结果 6 组织结构设计 6 该物流配送中心的组织结构图 6 该配送中心的职能部门以及相应的职能 8 作业流程设计 8 配送中心作业流程图及平面布置图 8 总体布局规划 13 依据SLP分析方法，定义本中心职能部门 13 SLP分析方法相关介绍 13 SLP工作原理 13 SLP程序模式 13 该配送本中心区域的对应关系的逻辑条件 14 绘制该配送中心的平面布置图 15 物流关系分析 15 配送中心物流从至表 15 配送中心对流物流流量表 16 物流强度等级划分 16 配送中心单位物流原始相关表 23 物流相关表 24 配送中心作业单位相互关系分析 25 准备条件 25 配送中心作业单位相互关系表 25 作业单位综合关系图 27 配送中心作业单位综合关系表 27 配送中心作业单位综合关系表 31 配送中心作业单位综合相互关系表 31 综合接近程度排序表 33 配送中心的平面布置图 34 作业单位位置相关图 34 配送中心作业单位面积相关图 36 配送中心作业单位平面布置图 36 总结 37 参考文献 38 1、配送中心设施选址 （1）应用精确重心法对配送中心设施进行选址规划 由区域资料：某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务；零售商的需求、空间位置及交通图如表1.1所示和图1.1所示。 图1— 1各零售商的空间位置及需求调查分析图 客户 X Y 每2小时需求量（吨） A 3 1 1.5 B 9 2 0.8 C 15 3 1.2 D 13.5 6 0.9 E 15 10 1.4 F 12 11 1.5 G 6 10 2.0 H 1.5 8 1.8 I 4.5 4 1.2 J 9 7 1.5 图1— 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 3 6 9 12 15 18 由公式和该配送中心的区域资料最终得算式（此处配送中心送至城市内10个零售商提供配送服务所需运输率均相等） = = 用重心法对配送中心设施进行选址规划，得出地址选在坐标（8.29，6.69）的位置。随后使用 迭代法得出最优解。 涉及到公式为、 令其偏导数使，成立的（，）即为所求的物流中心的最佳位置。其中 计算得到：=8.48 =6.95 总运费T1=75.28，又因为T1T，继续迭代得到：=8.62 =7.00 总运费T2=75.18，又因为T2T1T，继续迭代得到：=8.72 =7.02 总运费T3=75.12，又因为T3T2T1T，继续迭代得到：=8.79 =7.02 总运费T4=75.09，又因为T4T3T2T1，继续迭代得到：=8.83 =7.01 总运费T5=75.07，又因为T5T4T3T2T1，继续迭代得到：=8.95 =7.07 总运费T6=75.08，这是T6T5则说明=8.95 =7.07是最优解，即配送中心坐标P应该在（8.95,7.07）。 （2）该配送中心在地图上的标注结果 经过相关计算可得其选址在坐标（8.95,7.07）处，则最终得出地图上的显示结果。 图1— 2配送中心的市交通井字型道路地图显示结果 12 11 F 10 9 G E H 8 7 P J 6 5 D I 4 3 B C 2 1 A 3 6 9 12 15 18 2、组织结构设计 (1)该物流配送中心的组织结构图 经过对该物流配送中心的工作单位的详细了解与分析，最终得出配送中心组织结构图。（2）该配送中心的职能部门以及相应的职能 （注：以下设计内容仅包括物流配送中心的相关物流活动） 总经理：物流中心正常业务的开展；统合、协调、管理、指挥配送中心的日常运作事务；第三