现代企业管理研究4企业财务管理.pptVIP

财务管理直接关系到公司的价值 财务管理是公司管理中非常重要的一环 财务管理水平低会引发危机甚至破产 本讲主要内容 一、财务管理在企业管理中的地位和角色 二、财务管理的主要内容 三、财务控制的基本方法和手段 一、财务管理在企业管理中的地位和角色 企 业 管 理 要 点 管理人的科学与艺术 管理财的科学与艺术 管理物的科学与艺术 管理信息的科学与艺术 获利、成长与控制 创新 获利能力 发展壮大 疏于控制 风险 走向衰亡 例如：巴林银行、巨人集团等 财务部门五个职能发挥的如何？ 显示器：准确、及时和客观？ 监控器：服务与监督？ 纽带：财务与销售、技术等的合作协调？ 决策参谋：发挥了吗？ 保值、增值：财务能创造财富吗？ 二、财务管理的主要内容 （一）财务决策管理 1、筹资决策管理 （1）筹资方式分析 （2）筹资和资金成本 （3）杠杆原理 （4）资本结构 筹资方式分析 权益性筹资：吸收直接投资、发行股票和留存收益（盈余公积和未分配利润）。 债务性筹资：银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用等。 比较不同筹资方式。经济现实如何？ 有关资料表明，1970年—1985年，美国、英国、德国等留存收益融资百分比依次是66.9%、72%和55.2%，负债融资百分比分别为41.2%、25%和24%，股权融资百分比分别为0