住房公积金管理中心工作总结(不错).pptVIP

 “中心优质服务为职工，职工购房贷款找中心” 我市住房公积金历年贷款发放情况 我市住房公积金历年贷款职工统计 贷款金额及贷款类型情况分析 贷款金额及贷款类型情况分析 转变作风 优质服务 提高公积金使用效率 严加防范，安全管理，严格控制个贷逾期率 年度任务完成情况及财务状况分析 3 资金运作情况 历 年 结 息 对 比 图 历年增值收益对比图 一是始终把追求住房公积金经济效益放在第一位。采取了“凑整即存”、“存即定期”、“到期即转”与协定存款利率的措施，争取公积金效益最大化，通过一系列资金运作措施，收益增长1000多万。 二是统筹公积金安全运行与效益最大化的关系。建立了风险预警机制，采取电话催收、上门追缴等形式，确保每一笔贷款的按时归还。同时，还研究制定了《住房公积金资金管理办法》、《内部审计规定》等制度，促使公积金安全优质运行。 三是统筹公积金的经济效益与社会效益的关系。一方面追求公积金的增值保值，积极回收逾期项目贷款。一方面通过降低贷款门槛、支持廉租建设等，扩大公积金受益群众的社会覆盖面。 四是统筹公积金与委托银行的关系。一方面，与银行沟通协调，制定了中心统一的合同文本、规范了贷款的发放流程等，改变了以往与发展不相适应的办法措施。一方面，了解银行发展的新动向、新需求，加强策略优化和技术创新，实现公积金与委托银行乃至整个经济社会可持续发展需求的协调统一。 二、以制度建设为抓手，确保公积金良性运作 （一）完善规章制度，理顺工作程序 二、以制度建设为抓手，确保公积金良性运作 （二）规范业务管理，理顺运作程序 三、以队伍建设为重点，夯实公积金管理基础 （一）加强岗位管理，明确岗位职责 三、以队伍建设为重点，夯实公积金管理基础 2．开展竞赛活动。 3．创建“青年文明号”。 三、以队伍建设为重点，夯实公积金管理基础 （二）加强业务培训，提高综合素质 三、以队伍建设为重点，夯实公积金管理基础 （三）加强思想教育，增强员工的责任心和使命感 阳泉市住房公积金管理工作考核评分汇报资料 阳泉市住房公积金管理工作考核评分汇报资料 阳泉市住房公积金管理工作考核评分汇报资料 阳泉市住房公积金管理工作考核评分汇报资料 阳泉市住房公积金管理工作考核评分汇报资料 结 束 语 一年来，中心领导班子团结带领广大员工大胆创新、奋力拼搏，实现了业务稳步推进，绩效全面攀升，呈现出住房公积金归集额持续上涨、个人住房贷款成倍增长、贷款流向更趋合理、工作机构进一步理顺、管理制度进一步规范的良好局面。 Thank you 谢 谢 住房公积金增值收益/住房公积金负债总额＝2155.31/108307.06 ＝1.99%　 负债总额按年初至年末的平均数取值，增值收益率标准值为1.2%,达到标准值得8分，不设最高分，实际得分为： 增值收益率/标准值×8＝1.99/1.2×8＝13.27分 以上两项，标准分10分，实际得分15.27分 三.增值收益情况 ▲ 年末住房公积金增值收益率 第二部分：管理工作考核 一、机构设置与公积金制度执行情况 ▲ 中心下设机构具备符合档案管理规范要求的档案室，分支机构有专门的档案管理人员，分值2分，中心未达标，扣2分 ▲ 未建立住房公积金缴存单位培训制度，扣2分。 总分18分，第1至5项得14分。 ▲ 未实现数据异地备份，维护系统安全，扣2分 ▲ 缴存单位通过中心网上业务平台办理住房公积金归集业务，扣2分。 总分10分，中心得6分 管理工作四大类，分值49分，中心实际得分14+10+11+6=41分 二、信息化建设情况 第三部分：接受监督与文明服务 共八项，总分14分, 中心有一项未达标。第8项，未向职工发放缴存公积金的有效凭证，扣1分，实得13分 自测分总计：150+24.86-9.68=165.18分 * 阳泉市住房公积金管理中心 二O一O年七月 归集业务 1 一．以科学发展观为统领，促进公积金业务的健康快速发展 2009年，中心共归集住房公积金43884.31万元，完成年度计划指标的199.48%，是上年的125.52%，截止2009年底，中心累计归集住房公积金18.17亿元，同比增长31.8%；全市建立住房公积金制度的单位1562家，缴存职工191826人，归集覆盖率为85.9%。 2003 0.64 0.70 0.91 1.00 1.20 1.78 3.49 2006 单位:亿元 2008 2004 2005 2007 2002 4.38 2009 近八年归集额对比 一.在《住房公积金管理条例》颁布十周年之际，联