2013年三季度营销队伍建设方案29页.pptVIP

XX分公司 2013年营销队伍建设方案 为进一步贯彻落实总、省公司关于2013年人力发展经营指导思想，以常态增员为抓手，做好四大环节的运作，顺利实现四项重要考核指标的达成，夯实队伍基础，提高营销队伍绩效水平， 提高主管考核达标率，突破队伍发展瓶颈，提振队伍建设信心，提升个险业务的持续增长能力，探索适合XX人寿特色的业务发展、队伍建设和基础管理三位一体的统筹推进运作模式，推动“有效扩张”队伍发展战略持续深入推广，经市公司总经理室研究，特制订本方案，望各基层公司抓住机遇，在全体营销队伍中深入宣导，做好增员组织安排，持续掀起增员高潮，使公司在2013年队伍规模迅速壮大，为业务发展奠定良好基础。 一、活动期间： 2013年7 月1日-9月30日二、目标分配：1、增员目标如下： 以月为考核单位。 单位 年度目标 季度目标 月度目标 XX 80 20 7 XX 80 20 7 收展 80 20 7 XX 120 30 10 XX 120 30 10 XX 120 30 10 XX 80 20 7 XX 220 55 19 XX 60 15 5 合计 960 240 82   2、 单位 季度举绩人力目标 季度主险举绩人力目标 XX 100 92 XX 100 92 收展 120 111 XX 35 32 XX 75 70 XX 190