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如何实现天恒的品牌价值模型 Text Text 质量、配套服务等 情感 价值 技术应用、产品体验等 功能 价值 附加 价值 精神 价值 天恒品牌价值模型 完全具备 营销策略 “重塑品牌形象、高调市场定位、情感撼动人心” 分析 目前,二期积累客户受市场及金融危机的影响,A类客户仅剩余3组且迟迟没有动作,对项目的关注虽一直较强但价格及折扣是其关注的重点。“买涨不买跌”是A类客户较为一致的共性,但在追求增值的同时又希望其售价可以达到心理的预期。B类客户目前不足15组,随着时间的推移此类客户也会随之越来越少。客户受大势的影响较突出,如果没有针对拟定两套以上针对高端购房政策的出台,该类客户购买的概率较小。受近期股市有所回暖的影响,导致大部分客户投机股市的愿望明显,客户分流成为必然。 电来访量从10月中下旬直线下降,已经表明“销售霜冻期”悄然来临,项目集客的周期屈指可数。然,目前项目有效客户几乎为零。除市场因素及天气因素外,项目自身的诸多弊端显然是其不可或缺的主要因素。 受北京政治、文化、经济中心的影响,客户反映较为敏感,全市有购房意愿的客群仅13%(购买普通商品房客户居多)由此可见,项目目标客群在市场等待中已经发生了“质”的转变,寻找新的客户群已经成为09年度首要解决的头等问题不可轻视。如不然 完成09年度的销售预期可以说如履薄冰、举步维艰。 一期成交客户分析回顾 一、成交客户居住城市基本情况: 分析: 从一期成交客户的居住地来看,仅有两成的客户来自于外埠,可以从以下两个方面来阐述: 怀柔,地处北京的东北方向,在京承高速北京段未全线开通之前,怀柔与京城的交通路网较不发达,故来此旅游的多为北京地缘性客户; 由于项目一期内部签约客户占总签约量的60%,内部客户的吸纳量对项目的购买支撑 大,故项目对外宣传力度相应较小。 二、成交客户居住区域分布情况 分析: 1、从本市成交客户来看,怀柔本地客户仅占15%。相比较而言,这组数字并不乐观,项目认知度在区域内并没有起到较好的宣传作用,后期还有待于深度挖掘; 2、海淀、朝阳、西城三个区域的客户所占签约比例较高,其居住区域分别为:北京“高知居住区”、“中产白领居住区”、“高级政要居住区”,其客户的身份相对较高,对于居住环境、开发公司品牌较为看中; 三、成交客户年龄层次析 分析: 成交客户年龄区间基本集中在35-49岁之间,其中40-44岁的客户比重较大。这类客群有稳定的职业、较高的收入、职业生涯处于上升阶段,属于各行业的中流砥柱;同时购买本项目的40岁以下的客户接近42%,年轻化趋势明显。与年龄相映衬的是此类客户的家庭结构逐步小型化,毫无疑问多数家庭处于满巢初级阶段,夫妻二人加未成年的孩子或再多增一位老人。 四、成交客户职业分析 分析: 成交客户的职业多集中在:与金融、商务贸易、建筑房地产等相关产业链上的行业,其次为IT移动、电信能源、法律会计师事务所等;其职业特征受国家政策、经济政策的影响较深,该类客户购买物业的弹性空间较大,择机性较高,不确定性较强。 五、成交客户企业性质分析 分析: 国企、民营、自营公司的客户比例可以说是平分秋色几乎持平。民营及自营公司的成交客户相对于国企、党政机关、事业单位的客户而言,猎奇心理相对较重,喜欢标新立异、突出个性。对于党政机关企事业单位的客户而言,受工作性质的影响,相对低调自我保护意识很强。 六、成交客户职务分析 分析: 成交客户中,各企业中高层、企业法人的客群所占比例较大。这类客户相比较而言做事严谨缜密,优越感、主观意识较强,一旦决定的事情很难改变。在正常情况下,对于企业法人而言只要符合其大致的要求,可在较短的时间内作出决定,成交周期相对较短;对于中高层而言,他们会多听从他人的意见,进行多方面考虑,就某一问题权衡利弊,成交周期相对较长。 七、成交客户休闲喜好 分析 通过调研,一期成交客户多属于城市的新贵,工作之余注重健康的有品质的生活;相互间经常聚会,对经济、金融、政治较为敏感。在以后的营销中可以多从这方面考虑,迎合其喜好达到较好的效果; 八、成交客户的认知渠道分析 分析: 由于一期成交客户中内部客群所占比例很高,经统计接近60%,所以“朋友介绍” 为项目传播的主要途径;其次是网络效应较为明显;户外广告是别墅项目最好的传播途径之一,从效果来看起到了较为乐观的成效;“路过”几乎成为来访客群唯一的认知途径,从而不难看出项目媒介选择面较窄,宣传力度较弱,大众媒介的运用极为欠缺,从而导致别墅山品牌并不为大众所认知。 综合结论: 1、项目一期的热销,受当时市场影响及内部客户的追捧是其不可分割的重要因素; 2、由于小众的传播,项目品牌知名度及企业知名度不为大众所认知; 3、项目没有经过正常的销售过程,必然为项目的再次销售埋下隐患; 4、从宣传媒体及渠道来
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