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浅析大型装备制造企业的现场管理
赵大为
(杭 州杭 氧股份有 限公 司 ,浙江省杭 州市东新路 388号 310004)
摘要 :大型装备制造企业的现场管理是振兴装备制造业的重要课题 。现场管理是一项复杂而
具体的系统工程 ,涉及 六大要素和七个方面的管理 目标。 目前我国装备制造业现场管理存在较多
问题 ,包括受到传统生产管理方式的束缚和大型产品生产本身具有的特点形成的现场管理难度 ,
都影响着产品质量、企业效益和市场竞争力。文章根据 目前我 国大型装备制造企业现场管理现
状,并结合杭氧的实际情况,揭示和探讨 了产生问题的主要原 因,并提 出解决问题的一些措施。
关键词:大型装备制造业 ;空分设备制造 ;现场管理 ;问题与对策
中图分类号 :TH186 文献标识码 :B
Approachtositemanagementoflarge—sizedequipmentmanufacturer
ZhaoDawei
(HangzhouHangyangCo.,Ltd.,388DongxinRoad,Hangzhou310004,Zhejiang,P.R
China)
Abstract:The site managementisan importanttopicforlarge—sized equipmentmanufacturerto invigorate
equipmentmanufactureindustryanditiscomplexandconcretesystem engineeringandinvolvedwithsixfactors
andsevenmanagementtargets.Currently,theremanyproblemsin thesitemanagementofChineseequipment
manufacture industry, including the difficulty of site management restricted by traditionalproduction
managementmodeandformedbytheproductionfeaturesoflarge—sizedproducts,whichaffectsproductquality,
enterprise’Sbenefitsandmarketcompetitivepower.Here,from thecurrentstateofsitemanagementofChinese
large—sizedequipmentmanufacturersandincombinationwithactualconditionsofHangyang,themaincausesfor
theproblemsarerevealedandapproachedandsomemeasurestosolvethesaidproblemsareproposed.
Keywords:Large—sizedequipmentmanufactureindustry;Airseparationplantmanufacture;Sitemanagement;
Prob1PmsandCOt1ntermeas!】res
前 言 调整产业组织结构 、增强 自主开发和创新能力固然
重要 ,但提高以工艺技术水平和质量管理水平为主
装备制造业是为国家建设提供重大技术装备 的
要内涵的现场管理也不可忽视。
战略性产业 ,在某种意义上代表着一个 国家的制造
能力和水平。一直 以来 ,我国的装备制造业水平 比 1 企业概况和产品特点
发达国家落后。为了振兴和发展装备制造业 ,我 国 1.1 企业概况
在 2006年开始实施 《国务 院关于加快振兴装备制 杭州制氧机集 团有限公司是 国内专业生产大、
造业的若干意见》。发展和振兴装备制造业 ,转
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