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230kt/a丙烯综合利用制300kt/a
环氧丙烷项目
宜宾学院revolution团队
2013年7月
第一章 总论 1
1.1 项目概述 1
1.1.1 项目名称 1
1.1.2 项目性质 1
1.1.3 编制依据 2
1.1.4 编制原则 2
1.1.5 研究范围 2
1.2 项目背景 3
1.2.1 利用问题 3
1.2.2 环氧丙烷利用情况 5
1.2. 环境问题 6
1.3 建设规模与目标 6
1.3.1 建设规模 6
1.3.2 目标 7
1.4 本厂建设意义 7
1.5 项目可行性 7
1.5.1 地理位置 7
1.5.2 资源优势 9
1.5.3 经济效益 9
1.5.4 工艺技术 9
1.5.5 能耗标准 11
1.6 研究结论和建议 12
1.6.1 研究结论 12
1.6.2 存在的问题和建议 12
1.7 主要技术经济指标 12
第二章 产品市场分析 14
2.1 产品物性及用途 14
2.2 我国环氧丙烷的发展历程 14
2.3 环氧丙烷的市场现状 16
2.3.1世界生产状况 16
2.3.2 PO消费情况 18
2.3.3国内生产状况 20
2.3.5 价格分析 23
2.3 环氧丙烷的市场分析 24
2.3.1 环氧丙烷市场需求预测 24
2.3.2 环氧丙烷市场供应分析 25
2.3.3 环氧丙烷的价格预测 26
2.4 小结 27
3.1 环氧丙烷合成技术现状 28
3.2 环氧丙烷的合成工艺 29
3.2.1 氯醇法生产环氧丙烷技术 29
3.2.2 共氧化法 32
3.2.3 异丙苯氧化法 32
3.2.4 过氧化氢直接氧化法(HPPO法) 33
3.2.5 工艺确定 34
3.3 小结 34
第四章 原料、辅助材料及燃料的供应 35
4.1 原料 35
4.1.1 丙烯 35
4.1.2 甲醇 37
4.1.3 氢气 38
4.2 产品 39
4.2.1 产品的介绍 39
4.2.2 产品的方案 40
4.2.3 产品销售 40
第五章 厂址选择 44
5.1 厂址选择基本原则 44
5.2 厂址概述 44
5.3 选址原因 45
5.3.1 原料来源方便 45
5.3.2 地理交通条件 45
5.3.3 社会效益 47
5.3.4 自然条件 47
5.3.5优惠政策 48
5.4 建厂条件 51
5.4.1 自然条件 51
5.4.2 基地基础设施 53
5.5 选址小结 55
第六章 企业组织和劳动动员 56
6.1 企业组织 56
6.2 企业组织形式 56
6.3 企业制度 57
6.3.1 企业管理模式 57
6.3.2 企业工作制度 57
6.4 劳动定员和生产培训 57
6.4.1 劳动定员 57
6.4.2 生产培训 60
第七章 项目总投资估算和资金筹备 61
7.1固定资产投资总额 61
7.1.1.工程费用 61
7.1.2. 锅炉和压力容器检验费 63
7.1.4.递延资产费用 64
7.1.5.预备费用 65
7.2流动资金估算 65
7.3项目总投资汇总 65
7.4资金筹措 67
7.4.1 资金来源 67
7.4.2 还贷方式 68
8.1估算依据 69
8.2 生产总成本估算 69
8.2.1 生产成本 69
8.2.2 管理费 73
8.2.3 财务费 73
8.2.4 销售费 73
8.3 销售收入和税金估算 74
8.3.1销售收入 74
8.3.3现金流量表 76
8.3.3现金流量图 79
8.4 财务评价 80
8.4.1 静态指标 80
8.4.2 动态指标 80
8.5不确定性分析 81
8.5.1 盈亏平衡分析 81
8.5.2敏感性分析 82
8.7.1项目坚持“以人为本” 84
8.7.2项目注重全面性 84
8.7.3项目可持续性发展 84
8.7.4促进社会经济发展 84
8.7.5高效利用资源 84
8.7.6保护生态环境 84
第九章 总结 86
总论
基于近年来石油、煤、天然气化工的不断发展,我国丙烯的产量早已超越千万吨大关。中石油乌鲁木齐石化公司的丙烯产能与产量在经济的大潮中不断增大,逐渐出现丙烯产能产能过剩,逐渐影响到公司的后续发展。再者公司对于丙烯的开发利用方式单一,基本用于生产聚丙烯,产品竞争力逐渐下降,公司利益日益减小,针对以上的情况。我们团队为中国石油新疆乌鲁木齐石油化工公司设计一座年产30万吨环氧丙烷的工艺项目。以此为新的血液解决乌鲁木齐石油化工公司这对丙烯产能过剩的问题。本章主要由查阅相关资料为依据对项目进行了项目可行性基础分析,简单减少了项目的规模、目标、项目建设的背景以及项目建设的意义。再者对项目选址的优劣分析并做出了主要技术经济指标。
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