清淤施工方案.docVIP

前言 1.1适用范围 储运销售污水提升站清淤及所有下水疏通项目 1.2编制依据 1.2.1施工图 1.2.2现场勘察情况； 1.2.3相关标准及规范： 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-1998； 建筑施工安全检查标准JGJ 59-1999； 黑龙江省建设工程施工现场消防安全管理办法； 根据现场考察获得的施工情况； 工程概括及特点 2.1工程概括 工程名称：储运销售污水提升站清淤及所有下水疏通 工程地点：储运销售污水提升站 计划开工日期：2008年 05 月 17 日 计划竣工日期：2008年 08 月 09 日。 主要工程内容为： 厂区清排清淤：φ159 800m、φ219 1000m、φ300 900m、φ400 800m。 厂区污排清淤：φ159 800m、φ219 1000m、φ300 900m、φ400 800m。 厂区雨排清淤：φ219 3500m 2.2工程特点 为确保周边正常的生活工作秩序，须采取严格的控制噪声、粉尘、污油等环保及文明施工管理措施，施工作业面小、池内废气、毒气、污泥、污油、污水、沼气等给施工带来一定的难度。易燃、易爆。 施工组织机构 3.1组织机构 为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工；建立以马法和项目经理为领导核心的质量管理体系，严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工，并将以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责；加大全体人员承担风险的力度，做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高效地完成施工任务，确保该工程质量达到优质工程标准。现场管理组织机构体系图如下。 3.2主要人员岗位职责 （1）项目经理 a.对所承建工程的质量负全面责任，建立施工项目的质量保证体系，明确内部质量职能分工。 b.组织实施公司质量体系文件，落实技术质量奖惩规定，组织工程质量的检查、评议、整改及质量评定。 c.组织实施施工组织设计，落实安全文明施工措施，确保施工条件。 （2）项目副经理 a.负责工程项目技术领导和指导工作，主持编制和实施所承建工程的施工组织设计和项目质量计划，审批项目技术人员编制的分部分项工程施工方案，并组织实施。 b.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的检查、评定、整改。 c.协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。 d.主持单位工程的质量评定、竣工验收。 （3）质检员 a.负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。 b.督促施工人员执行自检、交接检，按规定处理不合格品。 c.负责分项工程（或专业）质量检查核定，参加工程隐检、预检和竣工验收。 （4）试验员 a.负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检，并将试验报告及时传递给技术人员。 b.负责抽样、送样全过程的质量记录。 c.负责检验和试验设备的保管、保养及标定工作。 （5）测量员 a.负责施工中的测量控制和竣工测量工作。 b.负责测量设备的维修保管工作，按规定周期送检。 c.负责测量记录工作。 (６)　技术员 保证本岗位编制、保管的各种技术文件及资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责； 负责制定关键过程，特殊过程的质量控制措施，建立关键工序、特殊过程的质量控制点，对关键及特殊过程进行技术指导； 协助进行图纸会审和技术交底、技术复核，负责检查工艺执行情况，配合进行设计变更，配合编制竣工图； 参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因，负责的落实负责； 协助领导搞好各种技术培训和统计技术的运用工作。 （7）安全员 在项目经理领导下，负责工程项目的安全生产； 严格贯彻执行各项安全法规及规章制度，定期或不定期开展安全生产检查，发现隐患及时报告，采取措施、防患未然； 认真组织开展以“三防”为内容的安全生产工作，严格组织执行安全生产书面交底制度，并教育和督促现场人员遵守安全生产规定； 负责施工现场的防火及消防器具的管理； 负责特种作业的动火证管理，作业人员必须持证上岗，作业时必须设置专人监护； 负责建立安全生产台帐，及时、全面记录安全生产活动，检查整改情况。 （8）材料员 协助项目经理，制订并实施项目材料需用计划及采购计划等物资采购文件； 按照质量手册、程序文件及项目质量计划的规定，负责物资的采购验证、验收及核算工作，负责工程辅助材料和零星材料采购及控制； 按照项目质量计划，负责材料的试验工作，对因未执行规定造成的试验质量问题负责； 负责各项需用物资、材料、设备的堆放、标识及消耗统计工作； 安全保证体系 4.1安全保证体