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钢铁企业物流管理合理化研究 摘 要 本文来自:中国冶金设备配件网自从二十世纪八十年代开始，现代物流率先出现于欧美等工业国家，并以其独特的魅力受到全球工商界企业的青睐，得到了迅猛的发展，被誉为企业发展的“加速器”和二十一世纪的“黄金产业”，成为新兴的经济增长点。现在，在世界各国，越来越多的企业不惜巨资投向现代物流企业，同时现代物流企业也成为了全球金融投资家关注的重点行业之一。现代物流，炙手可热钢铁企业的生产属于大量连续的流水线生产方式,其内部的生产物流管理具有很强的行业特点。本文分析了钢铁企业生产物流的基本特征,阐述了合理组织钢铁企业生产物流的要求,并针对目前我国钢铁企业生产物流存在的问题,提出钢铁企业生产物流合理化对策。钢铁企业生产物流合理化…………………………………………………………………5 一、我国钢铁行业物流现状…………………………… 5 1.1 我国钢材流通领域的物流产业与欧美等发达国家相比主要是存在以下五个方面的不足………………………………………………中国钢铁物流面临难……………………………………5 二、钢铁企业生产物流的特点………………………………… 　………………………………………………………………5 2.2生产物流流程繁杂………………………………………………生产过程中信息量大……………………………………………钢铁生产所使用的都是大型生产和运输设备…………………在制品的温度和生产时间在过程中的地位比较重要…………钢铁企业物流运作过程中存在的问题……………………　生产物流系统各要素分散且难以实现系统优化 ………………　物流资源分散管理且物流节点间衔接不顺畅…………………　生产物流管理专业人才短缺……………………………………管理信息系统不健全且信息系统功能不完善 ………………技术装备落后且作业效率低………………………………………………………………6 4.1在我国钢铁系统物流产业的发展………………………7 五、合理组织生产物流的基本要求……………………………物流过程的连续性………………………………………………物流过程的单向性……………………………………………物流过程的比例性……………………………………………物流过程的均衡性………………………………………………物流过程的适应性………………………………………………发展合理化物流的相应对策……………………………………实现企业内物流一体化管理……………………………………运用MRP和JIT等先进的生产管理方式优化企业生产物流……采用先进物流设备及信息技术…………………………………培养引进高素质的物流人………………………………………钢铁行业ERP现状……………………………………………………………………………9 7.2ERP系统能够帮助企业提高管理水平…………………………产销一体化…………………………………………………………………………………………10 8.1我国钢铁行业实施ERP的对策探索……………………………2谨慎地进行业务流程重组………………………………………3发挥咨询的作用……………………………………………………………………………10 9.1供应链管理环境下物流系统模型分析…………………………10 9.2供应连物流管理…………………………………………………10 9.3针对钢铁企业的现状现代物流供应链管理系统提出的解决案………………………………………………………………………?钢铁行业供应链管理系统的目标……………………………钢铁企业………………………………………12 结论…………………………………………………………………14 谢词…………………………………………………………………15 参考文献……………………………………………………………15    引 言 中国的钢铁消费量近些年来呈现爆发式的增长。在1990年到2000年的10年间，中国粗钢消费量占全球的比重由9.7%增加到16.4%；从2000年到2007年的7年间，中国粗钢消费量占全球的比重又进一步从16.4%增加到32.4%。中国稳摘世界钢铁龙头的桂冠。? 但是，我国钢铁产业在物流成本上一直存在过高的现象，与发达国家8%左右的物流成本相比，我国高达20%左右的物流成本增加了整个产业链的支出。破解我国钢铁物流的难题，对我国钢铁产业的健康发展有着重要的作用。? 随着经济发展的全球化,通过节约物资消耗和提高劳动生产率来降低生产成本的做法已转向非生产领域,特别是物流领域。物流被公认为企业的“第三利润源”。我国国民经济的迅猛发展,迅速加大了对钢铁产品的需求,钢铁产能的提高为钢铁物流提供了巨大的发展空间,同时也对钢铁物流提出了更高的要求。如何加快现代钢铁物流的