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中俄工业企业劳资关系比较研究：基于深度访谈 杨 蓉 杨 宇 2013-1-11 19:33:59　　来源：《俄罗斯研究》2008年第3期 　　【内容提要】 中俄两国都经历着从计划经济体制向市场经济体制转变的经济转型期，这种转型期造成两国企业在经营管理方面具有一定的共性。本文采用面对面访谈的方式，分别对中国和俄罗斯工业企业的管理者和蓝领工人进行调查，对两国工业企业劳资关系共同存在的问题提出了解决方案，对两国个别存在的问题进行了原因分析。 　　【关键词】 劳资关系 中俄工业企业 深度访谈 　　【中图分类号】 F13/17.1 【文章标识】 A 【文章编号】1009-721X(2008)03-0074-(10) 　　中国和俄罗斯在经济背景上有相似之处，均有社会主义背景，并正在从过去的计划经济体制向 市场经济体制转变，处于经济转型期。因此，对比研究中俄两国的劳资关系有利于发现经济转型期劳资关系和经营管理可能存在的主要问题，采用对症下药的方式处理问题，提高企业经营管理绩效。本文以中国和俄罗斯工业企业的管理者和蓝领工人为研究对象，采用面对面访谈的方式，从微观企业层面探求中俄两国工业企业在劳资关系、企业经营管理方面存在的问题，并有针对性地找出解决方案。 一、理论综述 　　劳资关系（Labor Relations），是指建立在雇佣关系基础上的企业经营者、员工以及工会之间复杂的运动[1]。广义的劳资关系是指工人阶级与资产阶级的社会关系，即劳工和资方之间的权利和 义务关系，这种关系透过劳资双方所签订的劳动契约和团体协约而成立。狭义的劳资关系指的是劳动者个人与其受雇用的企业之间的关系，又称为劳雇关系。它是指受雇主雇佣从事工作获得工资者和雇佣劳工的事业主、事业经营之负责人或代表事业主处理有关劳工事务之人彼此间的关系即属劳雇关系。 　　原本的劳资关系研究关注企业中所有者与受雇者之间的关系。随着现代企业制度的建立，企业所有者与管理者分离，所有者通常不再参与企业的日常经营活动，而交由其代理人，如经理等管理者代为管理和监督。因此，劳资关系由原先的所有者与受雇者之间的关系转变为企业管理者与被管 理者（如工人、基层劳动者等）之间的关系。从 1963 年起，Stanford Memo 开始对利益相关者进行研究，认为利益相关者是这样一些团体，即没有其支持，组织就不可能生存。1987 年，科奈尔（Cornell）和夏皮罗（Shapiro）明确了利益相关者除股东、债权人和消费者外，还应当包括员工[2]。由此，传统的劳资关系理论的范围得以扩大为利益相关者理论。在利益相关者理论中，员工即人力资本所有者与物质资本所有者和债权人等要素成为公司的利害关系的连接点。所以在研究现代劳资关系时，必须从公司治理结构方面探究公 司所有者和管理者对员工等利害关系人的经营和权利的配置机制[3]。 　　在本文中，劳资关系是指企业中管理者与被管理者（特别是蓝领工人）的关系。管理者（Managers）是指通过别人来完成工作的人。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标[4]。管理者根据其在组织中的地位和作用的不同，可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。本文中的管理者是指具有正式头衔的组织的管理者，包括高层管理者、中层管理者和基层管理者，其主要工作是进行决策、分配资源、指导被管理者的工作以及处理突发事件。蓝领工人 （Blue-collar workers），又称蓝领，是指从事体力劳动，并被要求穿制服的工人阶层。蓝领工人这一概念在 20 世纪 50 年代由美国媒体提出。原先，蓝领工人是指从事体力劳动工作的人，其社会地位低于白领，即从事脑力劳动工作的人。今天，蓝领工人不完全指单纯的体力劳动工作者（即普蓝），还包括有可能向白领转换的中间阶层（锐蓝）和专业技术工人（深蓝）；后两者的社会地位相对于普蓝也得到了明显提高[5]。本文中的蓝领工人特指工业企业中从事体力劳动工作的人，以及从事基层工作的工人，属于被管理者。中国国内对劳资关系的研究主要分为两类。一类是从理论层面入手，对劳资关系的经济内涵[6]和建立基础[7]进行探讨。这类研究的主要目的在于从法理和伦理角度对劳资关系进行探求，从理论角度提出改善劳资关系或是更新劳资关系模式的可能性、途径和方法。另一类研究以实践为出发点，综合过去研究以及实证资料，对目前劳资关系存在的问题进行思考。这类研究或是以单一国家或经济体的劳资关系，如对中国劳资关系[8]、加拿大劳资关系、俄罗斯劳资关系[9] 　　进行宏观层面的研究；或者是对美国、德国、日本、英国等发达国家的劳资关系从宏观角度进行横向比较[10]，以供中国企业参考和实践。目前的劳资关系研究缺乏对中国和经济、社会状况相似国家的劳资关系的横向比较研究，更缺乏以实验方法对这类国家劳资关系进行从微观层面的实证分