企业标准化实践论文.docVIP

成人高等教育 毕业设计（论文） 题 目______________________ 学 院______________________ 专 业______________________ 年 级______________________ 姓 名______________________ 指导教师______________________ （200 年 月） 广东工业大学继续教育学院制 摘要 标准化是人类生产活动特别是工业化大生产的产物，它伴随着生产的发展而发展。近几年来，我国已有越来越多的企业在积极采用国际标准、国家标准和行业标准的基础上制订了自己的企业标准，使它成为治厂的法规。强化企业管理必须从标准化入手具有现实的重要意义，开展标准化工作必须从企业如何增强企业员工的标准化意识、建设标准管理网络、加强标准化队伍建设、制定适合企业自身的标准等方面下功夫。关键词标准化国际标准国家标准行业标准技术标准管理标准工作标准 中文摘要 I 1. 标准和标准化的基本概念 2 2. 企业标准化的地位和作用 3 2.1. 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分 3 2.2. 企业标准化是标准化工作的基础 3 2.企业标准化是联系企业内各部门的纽带 3 2.. 企业标准化是提高企业管理水平的措施 3 3. 企业标准化机构的必要性 4 .企业标准化人员的基本要求 4 企业如何开展标准化工作…… 4 必须加大对标准和标准化工作宣传、贯彻、实施的力 5.2必须加强队伍建设，促进企业标准化工必须加强领导，确保标准管理网络的6. 标准化人员的工作职责 4 结论 6 参考文献 7 致谢 8 附录 一、标准和标准化的基本概念：标准---为了在一定的范围内获得最佳秩序，经过协商一致指定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。标准化---根据GB/T2000.1-2002 《标准化工作指南 第一部分：标准化和相关活动的通用词汇》其中对标准化的定义为：标准化----为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。从标准化定义可以导出 企业标准化的定义：企业标准化，为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题指定共同的和重复使用的规则的活动。 二、企业标准化的地位和作用 企业标准化在企业的生产、经营、管理活动中具有十分重要的作用，是企业现代化管理的重要组成部分和技术基础。1、企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分企业的根本任务就是以有限的资源投入，生产出符合顾客需求和期望的产品，并获得尽可能多的经济效益，为企业获得最大利益以满足相关方的需求和期望，为国家积累财富。为此，企业必须把人力、物力和财力资源生产要素加以系统、科学的管理，降低成本消耗，提高质量和效率，以达到增加效益的目的。在企业生产、技术、经营活动中，标准化是一项重要的基础工作。首先，标准化直接为企业的各项生产、经营活动、在质和量的方面提供了共同遵循和重复使用的准则，其次，企业进行科学管理，必须通过制定、贯彻和实施标准，建立起系统的符合客观经济规律和行为科学的最佳秩序。2、企业标准化是标准化工作的基础企业标准是制定国家标准、专业标准的依据，因为大量的资料来源于基层，也就是说如果没有企业标准化活动作为基础，那么国家标准，专业标准将难以制定。而且，国家标准和专业标准都要通过企业来贯彻，企业标准化工作开展得好的话，标准就贯彻执行得好。相反，如果企业不能很好的贯彻这些标准，那么，国家标准、专业标准就成了一纸空文，这样也收不到应有的效果。由此可见，企业标准化工作的状况怎样，与整个标准化工作的发展关系重大。3、企业标准化是联系企业内各部门的纽带企业各个部门之间、各个环节之间关系错综复杂，而它们之间又存在内在联系，因此，只有通过各种标准来约束彼此，才能使整个生产过程按照科学的规律进行运行。试想，如果一个企业没有各种标准作为组织生产、管理生产的基础保证，那么企业将是无章可循，各行其事，出现杂乱无章的混乱局面。4、企业标准化是提高企业管理水平的措施企业六大基础工作之一就是企业标准化，企业的产品质量差，物质消耗高，经济效益低，其原因是多方面的，其中一个重要的一项，就是非抓好不可的工作，只有把企业的标准化水平搞上去了，企业的各种产品，各项管理，各类人员都有标准可循，才能使企业的素质得到很快的提高，从而从传统的管理水平提高到现代化的管理水平，为企业的发展打下坚实的基础。5、企业标准化是全面质量管理的基础产品的质量管理，实质上是标准问题，没有先进的标准，就不可能有高质量的产品。衡量一个产品的质量高低的依据是标准。全面质量管理强调了三个方面，也就是