220130120222业务综合管理部门量化考核指标.docVIP

一、战略规划部及部门经理的绩效量化考核指标 （一）战略规划部的绩效量化考核指标 表7-1 战略规划部的绩效量化考核指标 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 1 战略规划制订：按年度工作计划时间完成发展战略规划的制订与修订工作，完成率100% ×% 战略规划制订与修订工作完成率达到100%，得满分；由于工作人员责任，未按规定时间完成，该项不得分 督察员或考核员 档案室规划存档资料 年度绩效考核前一周 数据查证法或现场笔录法 经费保证 在年度绩效考核前一周，督察员到档案室查证规划存档资料，或询问档案室工作人员，采集考核信息。数据查证法、现场笔录法见第五章五-(三)、(一) 2 战略规划质量：发展战略规划的有效性、针对性、科学性以及可操作性，高层主管和中层主管的满意率达到××%以上 ×% 高、中层主管满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督察员或考核员 高层主管和中层主管 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高、中层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息。调查问卷设计及调查方法见第五章五-(四) 续表 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 3 战略规划组织实施：按照预定计划，战略规划项目完成率达到××%以上 ×% 战略规划项目计划完成率达到××%以上，得满分；由于工作人员的责任，完成率每降×%，扣×分；完成率每增×%，加×分 督察员或考核员 有关项目执行部门 规定完成时间 现场笔录法 经费保证 人员保证 在规定完成时间，督察员对有关部门进行问卷调查，采集考核信息。完成率＝实际完成项目数/计划完成的项目数×100% 4 战略规划宣传：开展宣传教育，使每个员工了解本组织发展战略规划的意义、作用、措施及目标值。员工的了解率达到××%以上 ×% 员工的了解率达到100%以上，得满分；了解率每降×%，扣×分；了解率每增×%，加×分 督察员或考核员 全体员工 年度绩效考核前一周 问卷调查法 了解率＝抽样检查员工中了解的人数/抽样检查回收有效问卷总数×100% 5 战略规划协调：对战略规划实施有关部门进行协调，保证战略规划顺利进行。高层主管和有关部门对协调的满意率达到××%以上 ×% 高层主管和有关部门对协调的满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督察员或考核员 高层主管和有关部门 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管和有关部门进行满意率问卷调查，采集考核信息 6 战略规划修订：根据内外环境变化和高层主管的要求，对战略规划进行修订与完善，完成率100% ×% 按照要求时间完成战略规划修订，高层主管对规划修订满意率达到××%以上，得满分；每有一项未完成，扣×分；满意率每降×%，扣×分 督察员或考核员 档案室和高层主管 要求完成时间 数据查证法和问卷调查法 督察员按照完成时间到档案室查证规划修订完成情况；督察员对高层主管进行问卷调查，采集满意率考核信息 续表 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 7 战略规划培训：根据战略规划实施进度，对执行规划有关人员进行培训，使有关人员掌握规划及实施有关知识和技术，有关人员对培训学习满意率达到××%以上 ×% 执行规划有关人员对培训学习满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督察员或考核员 执行规划有关人员 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对执行规划有关人员进行问卷调查，采集考核信息 8 经费控制：各项经费开支控制在预算范围之内，超支经费额为0 ×% 各项经费开支控制在预算范围之内，得满分；未经有关高层主管批准，经费每超×%，扣×分 督察员或考核员 财务部 年度绩效考核前一周 现场笔录法 在年度绩效考核前一周，督察员到财务部询问管理人员，笔录经费开支情况，采集考核信息 9 战略规划评估：按照规定时段，对战略规划实施效果进行评估，高层主管对评估结果满意率达到××%以上 ×% 高层主管对评估结果满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督察员或考核员 高层主管 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息 10 交办任务：完成领导交办的