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****公司 连锁经营管理手册 二零一二年二月 目录 第一部分 部门及岗位职责 一、连锁经营部职责………………………………………（P3） 二、岗位职责………………………………………………（P3-P10） ㈠、部门经理……………………………………………（P3-P4） ㈡、经理助理……………………………………………（P4-P5） ㈢、区域主管……………………………………………（P5-P7） ㈣、客户专员……………………………………………（P7-P8） ㈤、培训主管……………………………………………（P8-P9） ㈥、门店店长……………………………………………（P9-P10） ㈦、门店店员……………………………………………（P10） 第二部分 连锁经营管理 一、商品管理………………………………………………（P10-P） ㈠、价格管理……………………………………………（P11-P13） ㈡、陈列管理……………………………………………（P13-P20） ㈢、卖点呈现……………………………………………（P21-P24） ㈣、周转效率……………………………………………（P24-P26） 二、客户管理………………………………………………（P26-P32） ㈠、客户开发管理