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前 言
20世纪八九十年代,我国人才测评技术步入快速发展阶段。至21世纪初,伴随着管理现代化的发展趋势和人力资源管理行业的日趋完善,现代科学的人才测评理论和技术已经得到广泛的应用,从神舟七号航天员的选择到全国“双百”评选活动,无不是人才测评技术应用的体现。人才测评改变了过去那种重学历、凭感觉、凭印象的方式,而采用了一系列客观的、系统的、科学的研究方法,它是人力资源开发的有效方法、人事决策的基本工具、“人才价值链上的伯乐”。
什么是人才测评?人才测评的内涵和外延分别是什么?
为什么要进行人才测评?人才测评的原因和作用分别是什么?
怎样才能进行有效的人才测评?人才测评在不同的岗位、领域上如何正确操作?
这些是贯穿人才测评的主线,本书也正是围绕此主线,结合具体的一些实践案例展开陈述。
全书共分为8章。其中,第l章绪论是人才测评的入门知识,介绍了人才测评的概念、分类、方法与技术以及作用、现状和对策。通过这一章,使读者对人才测评的基础知识有了整体的了解;第2~6章,介绍了人才测评常用的测评方法,分别是履历分析(这是第2版新增加的内容,在当前的人力资源招聘和选拔环节中,热门岗位收到的履历往往是所需求人数的数十倍、百倍,上千倍的也不稀奇,掌握此方法可以大大提高招聘和选拔的效率)、笔试、心理测验、面试和评价中心技术,较为系统地介绍了各种测评方法的概念、操作以及应用;第7章是胜任特征模型,这也是第2版中新增加的内容。本章主要介绍了胜任特征模型的起源、基本概念、基本内容、构建模型的方法、基本流程以及它的应用。胜任特征模型是现代人力资源开发中的一项主流实践活动,它在人才测评的选拔和培训等一些人力资源模块中都有广泛的应用。鉴于胜任特征模型应用的广泛性和有效性,本书用一章的篇幅来介绍这种方法。第8章是人才测评的综合应用案例,是人才测评多种方法的综合运用。
本书的写作特点如下(也是区别于第1版的特点):
第一,每章章首均有学习目标,可以引导读者带着问题去学习该章的内容。
第二,每章以个案研究为导入,引出本章内容。
第三,结合每章的内容、案例或人力资源测试题,每章最后都列出了多道思考题,可以作为检测掌握每章内容的工具。
第四,针对每章内容中比较生疏的专业术语或名词,书中都有专门的“实务指南”加以解释说明,便于读者的理解。
总体来说,《人才测评实务》第2版比第1版更注重实务性操作,内容更加系统化、规范化,更适合作为教材及自学使用。
本书在写作的过程中参考了大量的中外文献资料,谨向作者表示衷心的感谢!同时,本书在写作过程中也得到了丛书主编郑晓明老师的指导,在这里一并表示感谢。另外,在这里还特别感谢编辑张竞余和蒋桂霞,感谢他们为本书进行的仔细认真的校阅,正因为有了他们的支持和帮助,本书才得以顺利出版发行。
由于笔者水平有限,书中可能存有疏漏和错误,欢迎广大读者批评指正!
王倩倩、张志红
2010年12月
目 录
前 言
第1章 绪论/1
【个案研究1-1】什么是人才测评?什么是有效的人才测评?/ 1
【个案研究1-2】有效的人才测评/ 4
1.1 人才测评概述/ 5
1.2 人才测评的类型/ 10
1.3 人才测评的方法与技术/ 14
1.4 人才测评的作用、现状及对策/ 16
【案例1—1】十堰东风汽车的一次人才测评/ 19
第2章 履历分析/21
【个案研究2—1】堆积如山的履历/ 21
2.1 履历分析概述/ 22
2.2 履历分析测评技术的完善/ 23
【案例2-1】用履历分析方法筛选某公司的外销业务员/ 24
第3章 笔试/26
【个案研究3—1】某公司人力资源经理笔试试题/ 26
3.1 笔试的概述/ 27
3.2 笔试的题型及编制方法/ 29
3.3 专业笔试/ 32
3.4 综合笔试/ 33
3.5 外语考试/ 35
【人力测试3-1】专业笔试测试样题/ 36
【人力测试3-2】综合笔试测试样题/ 41
【人力测试3-3】英语考试样题/ 46
第4章 心理测验/58
【个案研究4-1】苏先生为何不能融入他们的销售团队/ 58
4.1 心理测验的概述/ 59
4.2 心理测验的科学原理/ 62
4.3 性格测验/ 70
4.4 能力测验/ 73
4.5 职业兴趣测评/ 79
【人力测试4-1】卡特尔16PF性格测验/ 83
【人力测试4-2】你是什么气质
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