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- 2017-09-18 发布于湖北
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------------------------------------------ 本章教学目的与要求: 本章介绍人力资源规划的基本概念、形式、作用、程序,以及人力资源供需预测与平衡,旨在通过本章学习使学者了解人力资源规划的制订程序,掌握人力资源供需预测方法和平衡。 本章重点: 1.人力资源计划制定的程序 2.人力资源需求的预测方法 3.人力资源供给的预测方法 本章难点: 马尔柯夫矩阵,回归分析法 本章教学时数:5学时 本章教学方法:讲授法、案例法 1、企业的战略和目标 2、政府管理 3、一般经济环境 4、劳动力市场 5、工作资格要求 1、搜集准备有关信息资料 2、人力资源需求预测 3、人力资源供给预测 4、确定人员净需求 5、确定人力资源目标 6、确定具体规划 7、对人力资源计划的审核与评估 1、内部供给分析 1)内部供给分析的依据和工具 ——人力资源信息系统 Human Resource Information System(HRIS) 2)影响内部供给的因素 (1)企业职工的自然流动(伤残、退休、死亡) (2)内部流动(晋升、降职、平调) (3)跳槽(停薪留职、合同到期解聘) 3)内部供给预测的方法 (1)管理人员接替模型(替代单法): 针对管理人员供给预测的一种简
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