安全管理体系与保证措施文件.doc

安全管理体系与保证措施 1.1 安全目标 杜绝重伤及重伤以上人身伤亡事故，无重大机械设备火灾及交通事故；杜绝因工程管理不善引起的各类事故的发生。 1.2 安全保证体系 建立以项目经理为首的安全生产保证体系，实行管生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。 建立以项目总工为首的技术安全保证体系，研究、制定和落实安全技术措施，组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。 建立以安全科长为首的专业安全检查保证体系，配备专职安检员，坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，并采取相应的预防和控制措施。 1.3 安全教育与培训 （1）一般性安全教育包括： 全体职工进入施工现场前的入场教育； 定期安全意识教育； 新工人上岗教育； 各工种结合培训的安全操作规程教育。 （2）安全技术交底有： 具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底； 每次安排生产任务的安全技术交底； 每天的上岗安全交底。 1.4 事故隐患的控制与防范措施 1.4.1 事故隐患的控制要求 （1）工程项目部对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员，规定其职责和权限，要求一般问题当天解决，重大问题限期解决。 （2）隐患处理后的复查验证 ①对存在隐患的安全设施、安全防护用品的整改措施落实情况，必要时由工程项目部安全部门组织有关专业人员对其进行复查验证，并做好记录。 ②上级或政府行业主管部门提出的事故隐患通知，由工程项目部及时报告企业主管部门，同时制定措施、实施整改，自查合格报企业主管部门复查后，再报有关上级或政府行业主管部门销项。 （3）事故隐患的控制要按规定表式和内容填写并保存有关记录。 1.4.2 事故隐患的处理与纠正措施 （1）存在事故隐患的设施、设备、安全防护用品，做好标识，必要时派专人值班，防止误用； （2）对系统的、普遍的事故隐患，或可能产生严重后果的事故隐患，或上级及政府行业主管部门指出的事故隐患，工程项目部必须组织有关人员进行调查，查明原因，制定消除隐患的纠正措施； （3）实施纠正措施并监督验证其有效性； （4）建立并保持适当的记录。 1.4.3 预防措施实施要求 工程项目开工前的策划阶段或开工后的实施阶段，有关部门和人员应对施工过程中易发生的安全事故和可能的危险点、风险因素，采取预防措施，防止事故的发生。 （1）收集、利用适当的信息，发现并确认潜在的事故隐患和可能表现。 （2）分析潜在事故隐患的引发原因，制定消除引发潜在事故隐患原因的措施，确定所需的处理步骤和程序。 （3）明确部门和人员负责预防措施的执行、控制、验证、总结，确保措施的正确实施和措施有效性、可行性的验证活动的落实。 （4）将所采取的预防措施及有关信息反馈给工程项目部有关部门和项目经理。 （5）建立并保持适当的记录。 1.5 安全技术交底 （1）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。 （2）施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。 1.6 安全生产管理 安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。 （1）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据我公司实际和本工程特点，组成由项经部经理、项经部专职安全员、施工队和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网，全面执行安全生产责任制，抓好本工程的安全生产工作。 （2）在编制工程施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之一，针对本工程特点和各施工面的实际情况，研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。 （3）施工现场的安全设施搭设完毕以后，必需经过验收合格挂牌后方可投入施工使用。 （4）工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌。 （5）工程实施时，严格按照经公司和项目监理审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。 （6）工程实施时，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。 （7）重视个人自我防护，进入工地按规定佩戴安全帽，进行高空作业和特殊作业前，先要落实防护设施，正确使用攀登工具、安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。 （1）安全检查