中国管理学构建问题的再思考[J].pdfVIP

中国管理学构建问题的再思考 谭力文 “管理学在中国”学术研讨会已经召开了 3 届。由于会议得到了教育部科技委员会管理 学部的支持，会议已逐渐成为国内管理学界具有较大影响的学术会议。从《管理学报》上刊 登的会议情况综述和随后转发的多篇论文可以看出，面对“管理学在中国”这个硕大的命题 依然存在不同的意见，各种观点的研究基础不够一致，对管理学理论构建的基础认识不同， 也还存在研究不够深入等现象。 一、管理学理论的科学体系 在经典的管理学理论中，一般将企业中涉及人的工作视为管理职能，而将其他涉及物的 工作看作商业、技术、财务、会计等职能，在管理领域需要划出“一条比现在更清晰的界限。” 在国内探讨中国管理学构建的问题时，可能是受国家学科设置的影响，学者们往往对中国管 理学的研究范畴有不同的见解，有的视为一个学科，有的看作一个一级学科或一个专业，有 的就当做一门课程。在本篇论文的研究中，对中国管理学构建的分析主要基于涉及人的管理 职能，即与各类组织管理工作相关的管理学理论。 探究或谈及中国管理学的问题，首先需要明白的是管理学理论经过数千年的积累，特别 是经过 100 年的科学发展，是否已经有了自己的科学体系，是否有了围绕科学体系形成的基 本概念和理论的边界，这应该是用科学的方法开展研究必须首先解决的问题；这也应该是迄 今为止，中国管理学界在对该问题研究过程中议论纷纷、见解不断、众说纷纭、充满歧义、 难以统一的症结所在。为更好地研究上述问题，应该首先回顾已在当前得到公认的有关管理 学理论发展的基本过程和取得的显著成果。 “群”是人类为了克服自身在战胜恶劣的自然环境与凶险的内外势力中个体力量的单薄， 维护自我生存与发展而出现的社会现象，而管理活动则是人类为了维护自我建立的适应“群” 的各类组织稳定、持续、有效与发展的社会活动。对于这一问题的认识，马克思曾经有过十 分精确的描述：“一般来说，人们不结合在一起就不能共同劳动。他们集结在一起就是他们 进行协作的条件。”美国的管理学家巴纳德也曾讲过：“协作存在的理由就是克服个人能力的 限制。”马克思在分析资本主义社会生产时也谈到：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳 动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动--不同于这一总体 的独立器官的运动--所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队 就需要一个乐队指挥。”这些表述应该就是对人类群聚，建立组织后，管理活动出现的必然 性、特点及其作用的描述、抽象和归纳。 虽然人们十分清楚，建立有效的组织，实施有效的管理是克服人类自我力量单薄，应对 自然挑战、战胜敌人侵犯的唯一方法，人类在各类组织的管理过程中也处心积虑、绞尽脑汁、 采用了多种方法维系组织的有效运转，但人类组织中的绝大多数组织的寿命却是极其有限 的。无论是强大的国家，还是成功的企业，它们多有其寿命，且寿命之短，一般超出了人们 的想象。这似乎是人类社会进步、发展过程中社会现象对人类管理工作有效性的挑战，存在 的一大悖论。例如，中国历史上在国家制度设计，度量衡、文字统一等方面发挥过巨大作用 的秦朝，其统一中国后政权维系的时间只有短短的 15 年，强盛的汉朝与唐朝，分别也只生 存了 426 年和 289 年。作为当今社会创造、聚集财富最为巨大的企业，其寿命之短，更是令 人惊讶。根据美国《财富》杂志报道，美国大约 62%的企业寿命不超过 5 年，只有 2%的企 业存活达到 50 年，中小企业平均寿命不到 7 年，大企业平均寿命不足 40 年；一般的跨国公 司平均寿命为 10-12 年；世界 500 强企业平均寿命为 40-42 年，1000 强企业平均寿命为 30 年。日本《日经实业》的调查显示，日本企业平均寿命为 30 年。中国企业的寿命，不算国 有企业，处于完全竞争状态的民营企业的寿命，虽估计不甚精确，但“有研究表明，中国民 营企业的平均寿命为 7.5 年”。人类组织的这种现象很早就引起的管理学理论研究者的高度 注意。早在 1938 年，巴纳德在他的论著《经理人员的职能》中开篇就对这一问题提出了自 己的关注和见解：“在我们的西方文明中，只有一个正式组织--罗马天主教会--存在了很长时 间。有少数大学、极少数的民族政府或正式组织起来的国家，超过了 200 年，有些市政当局 稍微长寿一些，但其他法人组织很少有超过 100 年历史的。在正式组织中，或由正式组织进 行的成功的协作